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開発工程進捗会議のような会議運営

2010年06月11日(金)
今回はIT関係の企業での話し合いの活用について触れてみます。 IT系企業もいろいろなお客さまがいらっしゃいます。蟻力神 多分大きくは3つに分かれるように思えます。 1.ソフトウェア、ハードウェア開発企業   ソフトウェア、ハードウェア、システムインテグレーション等『ITに関わるもの作り』を行っている企業 2.ソリューション提供企業   ITシステムを活用して、様々な『IT関係サービスを提供』している企業 3.ITサービス活用企業   ITシステムやソリューションをユーザとして使う『ITサービスを活用』している企業   ITシステムの活用には、導入、運用といったステップもあります。 こういった企業様でよく課題となるのは、 @チーム運営 Aプロジェクト運営 B会議運営 です。 似ている部分もありますが、PDCAサイクルを回すために意識する事項等が加わったりします。 ITサービスを活用している企業は、IT企業と呼ぶには微妙なところがあります。 ところが、ITシステムの導入といった視点で見ると、開発企業と同じ課題が出てきます。却ってITシステムへの関わりが薄い分、開発企業よりとまどいが大きい場合も多いです。 ファシリテーションという「場の促進や支援」のスキルは、小さくは開発工程進捗会議のような会議運営から、PDCAを継続させるプロジェクト運営まで活用されます。三便宝

Posted by 佳織 at 12:29  / 健康知識  / この記事の詳細
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