ウィスキーのソーダ割り、おかわり

私のような金もコネもノウハウもないフリーランスが行なう情報発信のあり方について、これまで私なりに試行錯誤を重ねて来ました。

片やワードプレスをCMSっぽく使ってホームページを構築し、片やブログを運営しという、この2サイト制には、やってる本人が違和感を感じております。目的を定めていないことがそもそもの間違いであることは明らかです。

今回の試みとしては、フリーランスの広報戦略ということで、若干の挑戦をしてみたいと思います。それは、よくあるwebマーケティングのコンサルの先生のサイトのような体裁をとらずに、いかに情報発信をするかという、ささやかでしょぼい挑戦であります。

まずは、この「Let's Spoon！」を、本サイトの方に統合すべく、コンセプトを練り上げようと思います。
後先になってしまっているのですが、そのために、統合先サイトのスキンを変えWebマガジン風にしました。

>>http://small-spoon.jp

大したブログではありませんが、再開に向け準備中です。
SNSが盛り上がるこの時期に、ブログなんて、という感じもしますが、SNSを使いながら考えてきたことが、この再開に影響している部分もあります。
少し、腰を据えて自分と向き合うには、SNSよりブログが適しています。昨年、このブログを閉じた頃とは、私を取り巻く状況にも大きな変化がありました。まだまだ、試行錯誤が続きますが、その断片をここでは書いていきたいと思います。

私のような金もコネもノウハウもないフリーランスが行なう情報発信のあり方について、これまで私なりに試行錯誤を重ねて来ました。 片やワードプレスをCMSっぽく使ってホームページを構築し、片やブログを運営しという、この2サイト制には、やってる本人が違和感を感じております。目的を定めていないことがそもそもの間違いであることは明らかです。 今回の試みとしては、フリーランスの広報戦略ということで、若干の挑戦をしてみたいと思います。それは、よくあるwebマーケティングのコンサルの先生のサイトのような体裁をとらずに、いかに情報発信をするかという、ささやかでしょぼい挑戦であります。 まずは、この「Let's Spoon！」を、本サイトの方に統合すべく、コンセプトを練り上げようと思います。 後先になってしまっているのですが、そのために、統合先サイトのスキンを変えWebマガジン風にしました。 >>http://small-spoon.jp

依頼があればPOPの制作も行ないます。 今回は、流行のカンカン帽を含む帽子各種のワゴンコーナーにつけるPOP。 夏らしい色合いでと言われ作りました。 ワゴンには山と詰まれた実商品があるわけですから、 写真は不要に思われましたが、EOS Kissで撮影したカンカン帽さんが 綺麗に撮れていたため、使ってみたくなったというわけです。 修正なしで採用されて良かったです。 ところで、戎橋筋商店街を歩くと1050円のカンカン帽は、珍しくもなんともないらしいです。

ここのところ、ライティング業務に追われっぱなしです。 目的もジャンルも様々ですが、全てウエブサイト向けのコンテンツ制作です。 傾向としては、IT関係の業種に関する記事が多いです。 ３次元CAD製品、OSSソリューション、翻訳ソフト、などなど。 ライティングだけでなくビデオの組み込みも初体験しました。共有サイトに載せてソースを貼り付けるのではなくクライアントのサーバーにアップして読み込むパターンです。 ソフトウェアがあれば何でもできる世の中であることを実感しました。

今日電車に乗ったら炭酸系のお酒の車内ポスターが目立ちました。 最初の2枚はJR大和路線の普通電車。最後の一枚は阪急の普通電車です。 上と下はコーラ味のお酒のようです。 真ん中は懐かしい「ネクター」のお酒。 こういった系統のお酒に人気が集まっているのであれば、私が好きなニッカシードルなんかも売れそうな気がしますが、どこででも売っているという感じはしません。気のせいでしょうか。 それともちょっと毒々しい感じの方が好まれているのでしょうか。

前回の記事の続きのような内容です。 わざわざ私が言うまでもなく、ホームページは「とりあえず持っておく」という時代は終わりました。 しかし、まだまだ「とりあえず作っておかなければ」という経営者が多いことも事実だし、とりあえず持っておいた方がいい時代ではあると思います。「なくて結構」とすっぱり割り切れるなら、それでも良いと思います（事実なくても困っていない企業はわんさかあります）が。 まず、格安のレンタルサーバーが充実していることがあります。月々数百円のコストで、インターネット上に自社の存在を証明する情報を置いておく、ということは無駄遣いでも何でもありません。ただ、それをより有効に使うためには、コンテンツを充実させるなどの工夫が必要だということです。 そこで、僕はこう思っています。これは企業のWEBサイト運用（企画、制作、運営全て含む）に関わる者として、他の業者さんとの違いを明確にする上でも大切なことでもあります。 とりあえず持っておくという場合は、もちろんのこと初期構築に莫大なお金をかけるのはばかばかしいと思います。それよりも何よりもスピードを優先してまずは立ち上げることが大事だと思います。 見た目がかっこいいとか何とか気にしているのは、実はホームページにアクセスする人ではなく、ホームページを持つ人の方であることが多い。それよりも、そこにどんな内容が載っているか、その会社が何をやっているのか、そして、そのホームページで何を伝えようといているのかがちゃんと伝わることが大事だと思います。 ユーザーからすれば例えばショッピングをしたいと思う場合、インターネットで商品を買うという行為もある一定の層には定着はしましたが、ホームページを持っててもそこで販売をしていないショップに対して、このショップは遅れているとかマイナスのイメージを持つユーザーは、ほぼいないのではないかと思います。 それよりも、そこに書いてあることについて、実際に店を訪れてみたら、書いてあることと違っていたとか、期待を裏切るようなことをしないということが重要です。 インターネットで情報を発信するという意味では、ホームページだけではなくて、様々なWEBサービスがあって、そのようなものを使って、いかにユーザーとコミュニケーションをとっていくか（＝接客するか）ということが重要だと思います。 いかに「作る」かではなく、いかに「使う」か。 ホームページだけの話ではないかも知れませんけれども。。。

http://www.turboblade.jp/ これは、わたくしが関わったものではありません。たまたま知っただけで全く無縁の企業サイトです。が、こういうのが中小企業のホームページの1つの理想系ではあろうということでご紹介します。 これは機械の受託開発設計を行なう会社のホームページです。社長が毎日更新しているブログには、自発的に行なった設計データの3次元モデルや解析結果を、画像つきで紹介しています。リアルタイムにアップした記事は、後ほど分類・整理してホームページに移植しています。 この会社では営業マンを置いていないそうです。ホームページやブログを見て、受注が舞い込み、業績を伸ばしていると、どこかのインタビューで社長さんが答えていました。 こういう事例を見ると、ホームページは公開するまでよりも公開した後の方が大事だと、改めて感じます。

皆さん、ゴールデンウィークは充実した日々をお送りになられたでしょうか。

わたくしは、ほぼワーキングホリデー状態でした。
というのは、新規のお客様の案件をすすめて行く上でどうしても、その会社を内側から見ておく必要があったため、運営している店のお手伝いをさせていただいたのです。

おかげで会社の風土やカルチャー、また、その店が立地する地域の特性も理解できました。何より、その店に訪れるお客様の声を聞くことが出来た価値は大きかったと思います。


新規事業立ち上げに関わるときは、このようなことをしています。

皆さん、ゴールデンウィークは充実した日々をお送りになられたでしょうか。 わたくしは、ほぼワーキングホリデー状態でした。 というのは、新規のお客様の案件をすすめて行く上でどうしても、その会社を内側から見ておく必要があったため、運営している店のお手伝いをさせていただいたのです。 おかげで会社の風土やカルチャー、また、その店が立地する地域の特性も理解できました。何より、その店に訪れるお客様の声を聞くことが出来た価値は大きかったと思います。 新規事業立ち上げに関わるときは、このようなことをしています。