日々勉強
2007年07月27日(金)
皆さん、こんばんは。
MMの松井佑介です。
今日は、勉強会に行ってきました。
内容はベンチャーの起源、起業家に求められる能力などなどです。
ベンチャー企業の定義っていうのも色々あるんですね。
・リスクを強調する定義
・革新性を強調する定義
・成長性を強調する定義
・起業家精神を強調する定義
大きく分けてこの4つがベンチャー企業の定義で分かれるところみたいです。
けど、結局のところ
起業家精神が旺盛な事業者が運営主体であり、
イノベーションを発生する想像力・冒険心旺盛に挑戦する精神力
が必要ってのは共通のようです。
本日勉強したことは新しい発見もありましたが
ある程度想像できる範囲のことが多いです。
それは実学ではほとんどのことがそうであると思います。
しかし、私は何も資料が無い状態からあることについて語れと言われても
語れることはほとんどありません。
それでは実際にアクションを起こす時に生かすことができないと思います。
発想は知識から生まれ、
知識は人を説得する/理解し易くする材料になります。
知識を詰め込むと同時に詰め込むことのできる知識なんて限られていますし
偶察力(偶然を見逃さず、偶然を取り込み成功に結びつける能力)を磨く。
一つ一つに対する問題意識を高めなければ偶察力は磨かれないでしょうし
本当に頑張らなければいけないですね。
頑張ろう!
頑張れば報われる!だから頑張れ!!
MMの松井佑介です。
今日は、勉強会に行ってきました。
内容はベンチャーの起源、起業家に求められる能力などなどです。
ベンチャー企業の定義っていうのも色々あるんですね。
・リスクを強調する定義
・革新性を強調する定義
・成長性を強調する定義
・起業家精神を強調する定義
大きく分けてこの4つがベンチャー企業の定義で分かれるところみたいです。
けど、結局のところ
起業家精神が旺盛な事業者が運営主体であり、
イノベーションを発生する想像力・冒険心旺盛に挑戦する精神力
が必要ってのは共通のようです。
本日勉強したことは新しい発見もありましたが
ある程度想像できる範囲のことが多いです。
それは実学ではほとんどのことがそうであると思います。
しかし、私は何も資料が無い状態からあることについて語れと言われても
語れることはほとんどありません。
それでは実際にアクションを起こす時に生かすことができないと思います。
発想は知識から生まれ、
知識は人を説得する/理解し易くする材料になります。
知識を詰め込むと同時に詰め込むことのできる知識なんて限られていますし
偶察力(偶然を見逃さず、偶然を取り込み成功に結びつける能力)を磨く。
一つ一つに対する問題意識を高めなければ偶察力は磨かれないでしょうし
本当に頑張らなければいけないですね。
頑張ろう!
頑張れば報われる!だから頑張れ!!


