長生きし過ぎてしまった坂本龍馬

17日09時現在ネット経由ネタ
WSJ-アイカーン氏、ヤフーの取締役総入れ替え目指し候補者名簿提出
ダウ・ジョーンズ・ニュース 16日11時03分


市場関係者は、アイカーン氏がヤフー取締役全員を入れ替えようとしているのは大胆な手段だとみている？


アクティビストは、委任状争奪戦をせずに少数の取締役を交代させることに企業を同意させるほうが容易だと気付いており、株主もそうした方法を支持する可能性が高い



この「取締役候補者名簿」。どういった人たちなんだろう？と気になりませんか？

さすがに、Google検索でも検索不可。あたりまえなんですが。

この種の情報収集は、ジョーンズ・ニュース 社内の「人力検索」？　漏らせば、法に触れるか？　売れば「幾らに値がつくか？」メデイア市場での「価格」はいくら？

ヘッジファンド投資家のジョン・ポールソン氏は15日、法定の届け出書類で、１−３月期末時点でヤフー株5000万株を保有していたことを明らかにした。

ジョン・ポールソン氏ってどんな人？フレッシュアイペディアで検索試みましたが、表示されず。

一方、米ヤフー側。
米ヤフー：ＷＰＰとネット広告で提携−アイカーン氏の圧力に対抗
　　５月16日（ブルームバーグ）
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=90003017&sid=al1HmW38ERsM&refer=jp_japan

以前から、申し上げておりますが、ボクはステークホルダーでもなんでもない。
敢えていえば、日々の動きの短期想起事象？に夕方の生ビールを賭けるタワイもない人種？

この種の「タワイもない賭け？予想的中クイズ？」をサイトでやったら顰蹙かうか？
イギリスのブッキングサービス？

時系列で追うニュースも「かなりの商材」株買出動？の判断材料。

確率過程論では解き明かせない「事象」ですよね。だから、おもしろい。

占い師登場か？　ゲタの目は表？裏？

おもしろいと思いませんか？　当事者のコメント集なんかないのかな？

ある訳ないでしょう。インサイダー◯◯になっちゃうぜ！

私たちは縁がなかったんですね？　一緒にやって行けません。
で、オシマイ。これで済むはずはない？と思います。


米のアクティビスト投資家アイカーン氏、米ヤフー株3.5％取得
日経新聞08/05/15　企業1欄
COMPUTERWORLD 特集　MicrosoftのYahoo!買収
http://www.computerworld.jp/topics/ms_y/107669.html


Yahoo!の共同創業者でCEOのジェリー・ヤン（Jerry Yang）氏、「1株当たり33ドルという提案は書面によるものではなかった。交渉の打ち切りはMicrosoftが一方的に決めたものだ」と交渉再開の可能性を示唆する発言。

前にも、云ったけど、CEOの立場上「当然の発言」？　真意はボクにはわからない。ジェリさんのブログはない？　あっても真意発言できないよね


それ以来、Yahoo!の大規模株主の間では、同社取締役会がMicrosoftの提案に誠意を持って応じず、交渉を決裂させたことに対して、不満の声が上がっている？そうな。


MS側はどうか？
再度の買収提案の可能性を否定し、「ヤフー側は単独でインターネット事業を強化する方針ですでに、他の選択肢を検討中だ」と語っている（（Bill Gates）氏。
Yahoo!が検索広告事業をGoogleにアウトソースする可能性について検討中であることを挙げていた（Steve Ballmer）氏。


下衆レベルの比喩噺？になってしまいますが、
MS側から言えば、せっかく「好条件」で「これからは一緒に仲良くやりましょうヨ」って声かけてあげたのに「ボクら（米ヤフー側）は37ドルの食事がしたのに、貴方は、い〜やっ！33ドルしか払えないっていうばっかりだ。それに、ボクらには、今、旧交のある人脈を通じて新たなパートナーとして、アイデァを練り上げる計画中なんですよ。」

MSとすれば、「あぁ〜そう？　だったら好きにすればいいと思うよ」でチョン。
こんな風か？


アイカーン氏は米ヤフー株の約3.5％を取得する事で米ヤフー社取締役を交代させるための委任状争奪戦を検討している？（前出日経新聞）

Yahoo!の新取締役候補の推薦期限は5月15日（米日付）


本日は5月16日（日本時間）今頃、どうなりましたか？今時点じゃわからない？


7月の年次株主総会での投票に向けて、現行の10名の取締役はすべて再任に立候補しており、アイカーン氏の計画とは別に、ほかにも大手投資家が委任状争奪戦への参戦を検討中という（Wall Street Journal紙）。


アイカーン氏は身売りなど企業価値の向上策を米ヤフー取締役会に迫り、売却益を得る狙いがある？　それはそうでしょう。


再度ゲスレベルでの「ヤッカミ試算」ですが、一株を25ドルで購入したとし、MSが再度買収提示価格を34ドルと歩み寄った時（そうかいそうかい、じゃ34ドルの飯をゴチするよ）その売却益は？

50,000,000株 ×（34-25）ドル ＝ 450,000,000ドル　！　
なんと4億5千万ドルだぜ！

ホント、オレ、ゲスの勘ぐり？やっちゃっているよな！

MSが再び買収に乗り出すかどうかがこれからの焦点？と記事。



さぁ、どうなりますか？

借金しても米ヤフー株買いか？

シンク／グローバリー、アウト／ローカリー
地球規模で考え、地域に合わせて行動する、意味だそうな。
米IBMが国際企業として掲げている行動指針


ボクらのような小規模事業者がマネできる範疇？ではないかも知れませんが、ネットを活用する事で、手持ちの商材／想起事項に関するメッセージを海外に発することは出来る環境にある。
じゃ、何をどう情報発信すればいいのか？言うのはカンタンですが、実施となると悩みは尽きない。

昨日（08/05/12）の朝日新聞に「海外投資家へPR」「地方債格付け競う」の記事ありました。
地方自治体が資金調達のために発行する地方債の格付けを取る動きが広がっていると報道内容。
海外の都市も複数の格付けを取っており、対抗しなければといった東京都財政局のコメント。

どのようなカタチで海外投資家へPRしているのか、取り敢えずネット検索で調べる。
http://www.chihousai.or.jp/
THE JAPAN LOCAL BOND ASSOCIATION　財団法人　地方債協会のサイト


外国人投資家の比率は1％程度？だからなのか？　ムキになっても効果ウスイ読み？なのか？

批評家振りしたくありませんが、「海外への情報発信」の手段としては、？と思う。
English版はある。
肝心の統計・IR＞都道府県及び政令指定都市別財政状況の「発信方法」はPDFタイプ（紙ベースをスキャニングした状態）
数字が分かればいいんでしょうが、せめてダウンロードして「分析／測定」可能なマトリックスじゃないと「投資分析」の資料として事足りないのではないか？
項目も日本語だけだ。この辺も英語じゃなければ意味がないはず？　


これからなんでしょうから。
外国人投資家を意識して市債の英語ホームページをつくった横浜市？
探し足りないのか、見つかりませんでした。


ところで、2008/05/12　日経新聞　11版　中国アジア覧
外国の大手金融機関がシンガポールで富裕層向け資産運用ビジネスを強化している記事、御覧になられましたか？

シンガポールでは二割強の世帯が100万米ドル以上の資産（住宅を含む）を持っているそうな。住宅価格に上昇などを受け、10年後の2017年には約4割と世界最高の比率になると予想されている。富裕層向けビジネスの機会が膨らむといった内容。



我日本はどうなんでしょうか？
「縮む日本」じゃありませんが、ボクらなりに海外からの投資資金を呼び込む努力、とりわけボクらができる方法をキチンと考えないといけないと「妄想」致しました。


海外への「メッセージ発信」の視点で「地方債の海外投資家へのPR」を例としてを「海外への情報発信」といった「私的妄想」を駆け足で考えてみましたが、まぁ、すべてはこれから？の課題なんだなといったところか？

MSが脅威に思っている事例？　MSには申し訳ないんですが？
住友電工「オフォス」から無料ソフトに切り替える。
一部グループ企業を含む13,000台のパソコンを3〜4年かけて導入。だそうな。日経新聞2008/05/10　ビジネスダイジェスト欄参照

ちょっと、試算してみましょうか？
Microsoft Office 2007 Standard アップグレード マイクロソフト (CD-ROM - 2007) (Windows)
新品: ￥ 23,940 （税込） として　単純にエントリー情報通信エントリーコストの削減を計算すると
13,000台×23,940円＝311,220,000　こんな数字が試算されてしまう？　ぎゃッと驚く。
クラウドコンピューティングの威力そのもの。


閑話休題


2008/05/09日経新聞4頁
電子政府へ活気つく官民これ御覧になられました？


構想から8年を経ても浸透はいま一つ、国民が電子政府の恩恵を実感できないのはなぜなんだ？といった想起意見。

では、身近な課題として、現在住んでいる自治体の「情報化」はどうなんだ？と思考が移る訳ですよ？

ネットであればこそ、即座に「その目安」は把握出来ちゃう！

じゃぁ、自分の仕事の中の「情報化」はどうなの？と振り返ってみれば、下記の「ランキング算出方法と評価項目は参考になるはず。
ということで、大雑把ながら引用／紹介いたします。



e都市ランキング　全国1613自治体の情報化の比較
日経パソコン　http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20060706/242667/?P=2&ST=govtech　
ランキングの算出方法と評価項目

現在お住まいになられている自治体の「情報化」の個別考察のために「評価項目」を引用しておきます。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20060706/242667/?ST=govtech&P=3
【情報・サービス】インターネットでの情報・サービスの提供（40点）
【アクセシビリティ】Webページのアクセシビリティの確保（10点）
【庁内情報化】庁内の情報インフラの整備、業務の情報化（15点）
【情報化政策】情報化に関する政策の実施（20点）
【セキュリティ】セキュリティ対策の実行（15点）


新聞による「電子政府を巡る世界の対応」として
進捗度世界1位のアメリカは、納得済みですが、お隣韓国の2位は素晴らしいと思います。因に、日本は11位だそうな？
こういうのって、単純に他国との比較で、勝った／負けたではないんでしょうが、素朴に「日本ってどうして情報化」に疎いんだ？って思いません？
正確にいえば旗ふりあげた日本政府の実施能力と国民のニーズ意識

極めていえば、「情報化」の「意味」を理解していない！　必要性を感じていない？
「オイらはどうも、パソコンに馴染めない？」このレベルの違和感なのか？情報化とPC操作ってあまり関係ないんですがね？



拙速な考察かも知れませんが、モノ造り（特に通信機器／エレクトロニクス製品）に関しては世界市場に受け入れられる「凄腕（技術力／人的能力／組織力」を持ちながら、「情報化（使い方）」はなぜ、11位留まりになってしまうんだろうか？って考えると、「同一民族（そもそもガイジンというカテゴリーすらオカしい？」「同一言語（各地域の方言が第二外国語）」「島国根性（限られた付き合い内でのコミュニケーションには強みを発揮する心情」「表現力不重視？（喋って意思／想いを伝える文化ではない？何にも言うな、黙ってオレの目を見ろ？）この辺りなんでしょうか？　と思いません？　目は口程にモノを言う？　言いません！　黙ってちゃわかんないって！何考えているのか？　


例えばなんですが、こういったWebサイトがどう普及されるか？
これだって、カタチを変えた「電子政府造りの一遍」だ。
政治をもっと身近に！「日本の政党」ページがYouTubeにオープン

「YouTube には日本の７政党（自民・民主・公明・共産・社民・国民新・新党日本※）全ての動画チャンネルがあることをご存知ですか？」

「海外でも、米国大統領選の特集ページYouChoose、イギリスの政党チャンネルや、フランスのサルコジ大統領のチャンネルなど政党、政治家が動画で積極的に情報を発信しています。」

思いつきの利用の仕方として、
ここで、発信された「情報」に情報の受け手側（国民／政策当該参画者等）も相応に意見の応戦に使う。
（例: その様な施策／方針では次回の選挙じゃちょっと応援再考モノ？ダね？と反論など。）があれば、大袈裟に云って、民主主義本来の趣旨が発揮されるはずなんだと思う。
もちろん動画の活用だ、ドキュメンタリー並みとはいかないまでも、具体的詳細事例を如何に理解してもらうかを考慮すれば、表現手段の極みは「動画活用」です。


最後になってしまうが、最初に書き始めたかった事。

本題にもどる


「ヤフー買収断念」ネタが、このFIDELIでは少なかったように思う。関心の持ち様は夫々の自由なんですが、このネタは単に「企業合併の顛末劇」のみ視点での「考察」では物足りないと思う。
「情報化」の進捗に極めて深く関与する「IT産業」の行方？といった視座から眺めるともっとオモシロい「妄想？」が沸き上がってくるはずだ。

MSのヤフー買収提案は「対グーグル」が主眼？の様相だが、「情報化社会の構築」といったパラダイムから眺めればネット産業の行方はもっと「先の展開」を見極める「ビジネスセンス」の「磨きかけ」が必要だと考えました。
日経新聞　企業総合欄「ネット動乱」マイクロソフト　ヤフー　破綻の余波　参照

新条件提示なら交渉再開も　買収問題でヤフーＣＥＯ


ジェリー・ヤン最高経営責任者（ＣＥＯ）は５日、ロイター通信のインタビューに応じ、買収額をさらに引き上げれば交渉を再開する考えを明らかにした。
ヤフー株は５日、ＭＳの撤退で前週末比４・３０ドル安の２４・３７ドルに大幅下落。


株主の利益を極大化するという企業の重要な任務を背負ったCEOの立場上、図らずも株主の利益確保優先で「条件次第で売ってもいいぞ！」といったサインは示すだろう。


案に反して、大勢の株主が、「ハイ、ジェリー、短期の利益を捨てても，我々は君を信頼している。長期の利益の為にCEOとしての業務に邁進して下さい。」？というシンパ揃いの状況か？


もしくは、この先、ヤフーの企業価値向上の手段／方策はあるのか？　CEOの交渉能力に失策があったのではないか？　もう一度あの◯◯に会ってお願いしてみてはどうだ！我々株主は君への信頼と友情と尊敬は創業時以来、一遍も変わりないものだが、事態は深刻だ！折しも金融不安の世界不況が叫ばれる今日的状況だ、ここはキャッシュを掴んで、また新たなビジネスを創造する時期を待とう！　ジェリー、今ここでMS傘下に甘んじるのは君も悔しいだろうが、我々も辛い、しかしビジネスチャンスとは時代時代で変化するものだ。金額に妥協して売ろう。」なのか？



会った事もない人なんですが、ジェリー・ヤン最高経営責任者は今頃どんな心境でいるのか、ちょっと気になりますよね？
頭脳明晰でも心労ってあるんでしょうから？

ヤフーの経営陣／技術者／従業員たちはどのような心境なのか？

ステークホルダーから罵声ごときの吊るし上げ？　ベンチャー経営者としては、想定内の事態と覚悟は出来ていても「株主総会現場」は修羅場なんでしょうね？

必死になって業績あげて、利益を拡大して、雇傭をつくって、税金を払って、ヤレヤレと思う矢先、業績不振の全責任を背負わされ、くそみそに揶揄され、ヨレヨレになって追い出される創業経営者もいるんでしょうね？

そうであればこそ、売れる時売ってしまって自分の価値をキャッシュに変えてしまった方がお利口なのか？

「オイら、もう、や〜めた」って投げ出す事もできないんだから辛い？　だから仕事ってオモシロいんだよ、と思うんだけど。この妙味はやってみなくちゃわからない。

いきなりですが、
クロサカタツヤさん(ブロガー、コンサルタント)のコメントご紹介
http://japan.cnet.com/panel/story/0,3800077799,20372636-10000974,00.htm#answer
アリババとその周辺をはじめとするYahoo!保有の中国関連資産を巡るあれこれが、実は今回の買収に関するもうひとつのカギだという話が、東海岸の方からチラホラ聞こえてきています。

暴落が予想されるYahoo!株を、中国企業が案外買い支える…なんて展開がある


フム？って思うでしょ！
ボクが気になるのはソフトバンクの経営陣方が何か手を打つんじゃないかって妄想？するんですが？　やっぱり妄想か？

ついでなんだけど、孫さんは「日本の通信業界に革命を起した人物として歴史の教科書に載せないとダメだって」「揚げ足取り狙いの日本でやった功績はエラい」「孫さんはなんでそんなに日本が好きなんでしょうかね」
「おもてなしの経営学」p156　中嶋聡著　アスキー新書　
こういう人だもの、ヤフーの為に一肌も二肌も脱ぐんじゃありませんか？


SaaSに乗り出すアリババの挑戦
SaaS版スーパーマーケット
ソフトバンクの通信キャリア戦略　中国版
思い切り飛躍して「大手の広告代理店」との併合／合併

この辺りのキーワードにヤフーの企業資産を投入したらオモシロいかも？って妄想致しました。


かつてない程の大規模製造業の工場が東北地方に進出してくる計画をご存知でしょうか？
http://www.mablive.com/
で少々紹介。立ち上がりが遅いのは動画多用しているセイなのか？　がまんして見て下さい。

GW　真っタダ中、以前から計画していた[akasaka sacas]見物に出掛けようとして、開いた朝刊の見出し。

ヤフー買収を断念日経新聞トップ、

因み朝日新聞は
「低所得者の夫婦　負担増も」新高齢者医療　厚労省説明と矛盾

ヤフー買収の件、識者のコメントが気になり、ネットを開いてみたが朝の9時では、記事みつからない（ネット運営者さんも収集できなかったはず？　連休中だ）

どうしたって、朝日新聞の「新高齢者医療」の方が身近な問題でこちらが大切な話題なんですが、「ヤフー買収を断念」のほうが気になりましたね。
ステークホルダーでもない。いってみれば「それがどうした！」といった身の上？

午前9時以降このお題目でネットサーフィン致しました。
akasaka sacas見物は中止

その時点で[YAHOO!ニュース]が一番充実していると思いました。
時系列での報道内容が閲覧できて「事の流れ」が把握できると思いましたよ。
YAHOO! Japanは素晴らしいサイトなんですね？メディア企業に接近したヤフーの戦略も決して捨てがたい！　今更なんですが。


マイクロソフトは、この先どのような「展開」をしていくのか？
YAHOO!もこの先、どういったビジネスモデルを示して企業価値向上をめざすのか？　
明朝の両社の株価が大いに気掛かりですよね？

ボクごときが言うべきことじゃないんですが、ヤフー株の買収額引き上げ37ドル以上の条件をMSはどうして飲まなかったのか？
買収決裂の理由が「価格の溝埋まらず」だけだったのでしょうか？

MSに買収されるくらいなら、「オイらは会社や〜めた」といった技術者が沢山いた？


優れた技術者のいないヤフーなんか買ってみたって意味ない？もしくはMS株主の親玉が「秘策」を練り上げて密かに「次期戦術」を実行中？その秘策の方向性／可能性が見えてきた？ヤフー取締役の交代戦術委任状争奪戦は単なるアナウンス効果を狙ったもの？だったのか？
日本の企業ならどこかで「人海戦術」があって「どこそこの大親分の裁定？手打ち？」があるはず？
それがないアメリカの企業風土は素晴らしいと思う。何云ってるの！それ以上に怖い目にあう？そうかも知れません。

ボクら素人目にも、ネット市場での優位性はどうしたってGoogleですよね？
MSにとってはGoogleの背中は遠いはず？
MSだって、なんらかの「方策」があっての結論だったはずなのでは？それって何だ？
この買収劇の顛末も何れ書籍で出版されるはず。今から楽しみです。


まったく違った意味で「それがどうした？」とソフトバンクの経営陣は考えているはず？
Googleの脅威は感じない？ってコメントされていた記憶がありますが？　ネットに対するビジネスセンスの違いなんでしょうか？　同社の焦点は中国市場とその取り巻き諸外国市場？

最近のソフトバンクの気になる「動き」をピックアップ
ソフトバンク、中国ネット大手を傘下に――最大市場に攻勢

アリババが先行・中国SaaS市場は立ち上がるか

アリババ馬氏とソフトバンク孫氏の大連立に期待


ところで、今頃なんだヨ、知らなかったの？って言われそうな事。
中国の検索サイト「百度」、日本で人気急上昇・民間調べ
この「百度」がどのように進化していくのか大変興味深い！


ところで、東北地方にかつてない規模の製造業の進出計画が進んでいる事ご存知でしょうか？　それ、少々書いてみました。よろしければ