新銀行東京
2008年03月12日(水)
3年前に誕生した新銀行東京は経営不振で、新たに
400億円の追加増資問題が都議会で議論されている。
私が見た数百社のケースでは、新規事業会社は3年目
に単年度黒字化出来ないと、その後も赤字垂れ流しと
いうのが殆どである(私は3年目の法則と呼んでいる)。
都知事側の説明では、ここで400億円投入せずに整理
をすれば新たに1000億円が必要になるから400億
を投入したいとのこと。
ここで最大のリスクは400億投入しても、経営が改善
出来ない場合である。今なら1000億円で整理できる
のに、数年後にはさらに巨額の資金が必要となるだろう。
その場合誰がどのように責任をとるのか。
勇気はいるが、キズが浅い内に思い切って撤退するのが
一番。
生き残っている民間企業は引き時を知っている企業だ。
400億円の追加増資問題が都議会で議論されている。
私が見た数百社のケースでは、新規事業会社は3年目
に単年度黒字化出来ないと、その後も赤字垂れ流しと
いうのが殆どである(私は3年目の法則と呼んでいる)。
都知事側の説明では、ここで400億円投入せずに整理
をすれば新たに1000億円が必要になるから400億
を投入したいとのこと。
ここで最大のリスクは400億投入しても、経営が改善
出来ない場合である。今なら1000億円で整理できる
のに、数年後にはさらに巨額の資金が必要となるだろう。
その場合誰がどのように責任をとるのか。
勇気はいるが、キズが浅い内に思い切って撤退するのが
一番。
生き残っている民間企業は引き時を知っている企業だ。




