なぜ効率化したがるのか？
2007年12月23日(日)
今年一年IT業界に身を置いて、つくづく感じたことの一つになぜそこまで効率化したがるのか？が、あります。市場・競合調査の一環でネットやセミナー情報を見ていると、やたらと出てくるキーワードが【効率化】なにせ“効率化”って、ヒトをキカイとを同列にみなす視点ですよね？なんてことを想起してしまう私からすると、このキーワードを使って【訴求する側】にも【反応する側】にも、無性に腹が立って仕方がないのです。そんな苛立ちを解消してくれる記事を見つけました。非効率を追求する！つまり、ダントツ商品の根底には「効率」とは真逆の「非効率」の追求があります。（標準化可能なプロセスでの効率は追求するにしても）人が面倒臭いと、あまり考えようとしないこと、やろうとしないことをあえてやる。手間を抜けば楽なところをあえてとことんやりぬく。こんな非効率なこだわりから、自社製品のみがオンリーワンで存在する独自のカテゴリーが生み出されるのだと思います。ふむふむ大きく共感させていただきました。日本的経営が世界を席巻できた理由は、アメリカや中国には到底理解できないであろう、こんな文化・風土に起因しているのではないでしょうか？自分以外の誰かの喜ぶ顔を思い浮かべながら、自分たちの商品力を高めるために、真剣に思考し、ひたすら切磋琢磨を繰り返すわがチームをそんなチームにできるかどうか、全く自信はありませんが、少なくとも自分自身が【真剣思考】できるよう、心掛け、振り返り、思いを致す習慣を身に付けたいと思います。競合企業の皆さんは、どうぞそのまま【効率化】を語っていてください。いずれ御社が市場の【効率化】の波にさらわれてしまうその日まで．．．非効率な会社がうまくいく理由 伸びる企業は知っている「情動力」アップの方法中島 セイジ フォレスト出版 2007-08-02売り上げランキング : 12013おすすめ平均 市場が成熟すると手っ取り早いことが通用しない！ビジネス書じゃないのですか？これからの時代を見据えたマーケティングのヒント！Amazonで詳しく見る by G-Tools■BOOKデータベースより無謀とも思える決断、売上とは無関係の作業…。「無駄なこと」は、なぜ強いか？「スゴい会社」の豊富な事例とともに、あなたの会社でもできる「非効率経営」のコツを伝授。■目次:第1章 「数字」より「地元」を選んだ非効率な会社（「何のため」の会社？―大里綜合管理の場合自分たちでできること―丸山工務店の場合 ほか）第2章 あなたは「割に合わない決断」ができるか？（自社商品への疑問―シャボン玉石けんの「決断」数々の常識破り経営―卵家の「決断」 ほか）第3章 なぜ「...
