受託開発モデルは死んでしまうのか？
2007年12月11日(火)
今、我が社はビジネスモデルのターニングポイントを向かえている。そもそも、そこを見込んで入社したわけなんですが、既存の受託開発モデルに頼らずに、新しいSaaS商品に顧客の意向を振り向けようとしても、イニシャル売上の高い受託開発から得られるキャッシュには目がくらんでしまう。ましてや、受託開発を実行する生産部門の責任者として『エンジニアリングとはなんぞや』などとのたもうてる立場であれば尚更である。確かに目先の食い扶持は大事だし、ノーギャラで心血注げるだけの貯えもない我々は、どうしてもキャッシュに目がくらんでしまう。しかし、例えそれで来年のキャッシュが確保できたとしても、再来年のキャッシュを先食いしてしまうことになるのなら、甘い誘いに惑わされることなく、市場の開拓と顧客の誘導に自信を持って取組みながら、限られたリソースの集中投下によって、未来の利益にコミットしていきたいと思う。SaaSの実現形態と傾向――SIPsの登場やISVのシェア争いも？：Enterprise：RBB TODAY (ブロードバンド情報サイト) 2007/12/10●ISVの大量死が発生する では、ISV(独立系ソフトウェアハウス)はどういう運命をだどるのか？という点について、2005年に発表された調査会社の結果が引用された。それによると、2010年までに新規ソフトウェアの30％はSaaSモデルで提供され、トップ10アプリケーションベンダー中5社がSaaSモデルを利用した業種別サービス指向ビジネスアーキテクチャを提供する外部のサービスプロバイダーになるとしている。注目なのはSaaSモデルへの転換に成功するISVが3分の1で、転換できなか...
