課長ほど素敵なショーバイはない！？（FIDELI支店）

そっけない速報だｗ


ヤンキースが優勝、松井秀にＭＶＰ　ワールドシリーズ

ちとポリティカル？


米ＧＭ、オペル売却見送りを決定　自力再建めざす意向
　【ニューヨーク＝米州総局】経営再建中の米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）は３日の取締役会で、傘下の独オペルの売却見送りを決定した。ＧＭはカナダの自動車部品メーカー、マグナ社などの企業連合と売却交渉を進めていた。ＧＭは同日、声明を発表し、オペルの自力再建をめざす意向を示した。

さて我が国は？。。


米ノンバンク大手のＣＩＴ、破産法を申請
　【ニューヨーク＝財満大介】米ノンバンク大手ＣＩＴグループは１日、米連邦破産法11条（日本の民事再生法に相当）の適用を申請したと発表した。６月末の総資産は710億ドル（約６兆4000億円）で、米企業の破綻としては６月に破産法を申請したゼネラル・モーターズ（ＧＭ）に次いで５番目、金融では３番目の規模となる。

異常事態は脱したということでしょうか？


日銀、ＣＰ・社債購入の年末打ち切り決定
　日銀は30日の金融政策決定会合で、金融危機対応で導入したＣＰ（コマーシャルペーパー）や社債を買い取る措置について、年末で打ち切ることを決めた。一連の企業金融支援策で、措置の廃止に踏み切るのは初めて。支援策の中核である企業金融支援特別オペは来年３月末まで再延長することを決めた。政策金利の誘導目標（現行0.1％）は全会一致で据え置いた。

時間かかりすぎですね。


日航、再生機構に支援依頼
　日本航空は29日午後、企業再生支援機構に対し再生支援を依頼し、事前相談を開始したと発表した。〔ＮＱＮ〕

Twitterの毎日の方が早かったなぁ。


海自護衛艦「くらま」、商船と衝突　関門海峡、３人負傷
　防衛省に入った連絡によると、27日午後７時56分、山口、福岡両県にまたがる関門海峡で海上自衛隊の護衛艦「くらま」（柏原正俊艦長、5200トン）が貨物船とみられる商船と衝突した。くらまで火災が発生、地元の消防などが消火に当たっている。防衛省によると、この事故でくらまの乗組員３人が負傷した。

神様でも仏様でもお天道様でも何でもいい。

寝ても覚めても、食べていても飲んでいても、オシッコしててもウンチしてても、我々は常に誰かに見られている。

いや、

別に監視されているわけではないから、見守られていると言った方がよいか。

その見守られているものの対象は、自我である。

それは、行動や行為とか箸の上げ下ろしとか、目に見える表面的なものではない。

内面的で本質的な自我＝アイデンティティを、誰かが、何かが、モノ言わずにひっそりと、ただただ見守ってくれているのだ。

そしてその、目に見えない誰かや何かのことを、「社会」だとしよう。

自分は「社会」から見守られていると、そう感じることのできる感性とか品性とか、マインドとかスキルを備えた人のことを「社会人」と呼ぼう。

学校を卒業するから、就職するから「社会人」なのではなく、働いて稼いでいるから「社会人」なのでもない。

となると、社会というか集団というか群れの中で、自我を認識できた瞬間から「社会人」だから、コドモにだってできるし、オトナになってもできない人はいるということだ。


さて、わたしは「社会人」足り得ているだろうか。。。？


就活している学生だけでなく、人材採用担当者として選考している人も、CSRやCI：コーポレート・アイデンティティに悩める経営者も、一度考えてみては？


以上、昨日に続き、日経BP朝イチメールのコラムから想起した粒谷起でした。

アイデンティティのデザイン―CI、ロゴ、マークのデザインとルール
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■内容（「BOOK」データベースより）
CI(Corporate Identity)が会社の“顔”として様々な媒体で企業の特質、全体像を伝えるように、ロゴ、マークは視覚伝達手段として今後ますます重要な役割を果たすようになっています。本書ではこれらの“アイデンティティ”の設計の狙いと、各媒体への展開例を豊富な事例を交えて紹介します。永続的な使用を目的に緻密に計算されたデザイン例を通じてさまざまな分野のロゴ、マーク、ピクトデザインとレイアウトのヒントが得られる1冊です。

マーケティング＝集客力×販売力×商品力

今日のエントリーは「商品力」に関する思い付きメモ。


ここ最近、Web制作やソフトウェア開発に従事する「自称・WebデザイナーやITエンジニア」の間で、自分たちの仕事を「モノづくり」と捉える流れがあるようです。

これはもう笑うしかない。ｗ

エアコンの効いたオフィスでパソコンの前に腰掛けて、大好きなお菓子やドロリッチ片手に、カチャカチャやってる仕事が「モノづくり」とな？

これが『タコツボ化』の弊害である。

そこで語られている「モノづくり」とは、

「彼ら」を安く使いたいダメ経営者たちの口説き文句であったり、

広告減に苦しみ「彼ら」の個人購入で販売部数を確保したい業界誌の訴求テーマだったり、

「モノづくり」というコトバの背景にある歴史や重みを侮辱する行為に他ならない。

アラフォーなオジサンの価値基準からすると腹立たしいことこの上ないのだ。

特に情けないのが、「彼ら」が自分たちの属する産業モデルを認知していないことだ。

Web制作やソフトウェア開発が属するのは、第三次産業・サービス業だろう？

「彼ら」の仕事の成果物は、第二次産業・製造業によって造られたパソコンやケータイがなければ、人に見せるどころか作ることさえできないではないか。

そういう仕事をなんと呼ぶか？

モノ書きである。

コードを書く仕事であり、それはそれで崇高な仕事のはずである。

堂々と「モノ書きです！」と言って欲しいのだ。


といった屁理屈は別にして、どうしても「モノづくり」と称したい人々に課したいのがこのハードル。

・いいモノづくりができる人は、いいモノを買える人
・いいモノづくりができる人は、自分でつくったモノを売れる人


売れる＝アカの他人が価値を認めてくれること。

買える＝アカの他人がつくったモノの価値を見極められること。

さて、どうでしょう？


今朝の「日経BP朝イチメール」のコラム「鑑識眼」は、古美術・骨董品を例に挙げ、

「自分の懐をいためて買わないから鑑識眼が育たない学者」と共に、

「あぶく銭で買ってるけど売ったことがないから鑑識眼が備わることはなく、紛い物をつかまされる素人」

が登場。


そこから想起した粒谷起でした。

実戦マーケティング思考 「論理思考&イメージ発想」スキルを鍛える7つのツール
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■内容紹介
マーケティング思考といえば、多くが論理思考のフレームワークを使ったものが中心です。
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■著者について
佐藤義典(さとう よしのり)
マーケティングコンサルタント。
人気メルマガ「売れたま!」発行者。著書に『図解 実戦マーケティング戦略』『マーケティング戦略実行チェック99』『白いネコは何をくれた?』『ドリルを売るには穴を売れ』などがある。
■著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
佐藤 義典
マーケティングコンサルティング会社、ストラテジー&タクティクス社代表取締役社長。米国ペンシルベニア大ウォートン校MBA(2008FT紙ランキング世界1位、経営戦略、マーケティング専攻)。中小企業診断士。NTT、外資系メーカーのブランド責任者、外資系エージェンシーの営業ヘッド、コンサルティングヘッドを歴任。超大手不動産会社、世界最大級生産機器メーカー、化粧品メーカーなどのコンサルティング実績がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

何とも懐かしいお名前。


日本郵政、次期社長に斎藤・元大蔵次官　亀井郵政相が発表
　亀井静香郵政・金融担当相は21日午前、辞任表明した日本郵政の西川善文社長の後任に東京金融取引所社長の斎藤次郎元大蔵次官を当てる人事を内定した。金融庁で記者会見し発表した。

これ号外ネタか？


日本郵政・西川社長が辞意表明
　日本郵政の西川善文社長は20日夕、記者会見し「私は本日、辞任の決意をいたしました」と述べ、正式に辞意を表明した。