エンターテインメント系ベンチャー企業の社長のブログ

さて、本日は2名新人が入社しました。
例によって、初日の導入研修は私が担当。

以前までは休憩室（兼ミーティングルーム）があったので、そちらで研修を行なっておりましたが、ひと月ほど前に撤去し、現在はない状態。
研修の場所に困ります。。。

それでも現在は空席がいくつかあるので、そちらをうまく使ってやっているのですが、周りでにぎやかな社員達が元気いっぱいに仕事をしているので、私も声を張らなければ新人達に届きません。
1日かけての研修では、喉が持たず、すぐにガラガラとなってしまいます。

また、私は結構タバコを吸うほうなのですが、こちらも休憩室がないので、現在は廊下にあるキッチンが喫煙所となっており、今の季節は震えながらタバコを吸っています。


ああ、休憩室が欲しい。。。


そう思った1日でした。

遅ればせながら、昨日の社内セミナーについて！




元木くん（movementメディア事業部/リーダー）


今回のテーマは「リーダーになって」。

彼自身が入社早々にリーダーという立場になって、その時々で思ったことや感じたこと目標としたものなどを、自身の経験談を交えて語ってくれました。

語り口調は至ってマイペース。
しかし、自身の言葉で語る重みというところを感じることができ、しっかりと受け止めさせてもらいました！
この日参加した人たちの日報でも、個々に感じるものがあったようで、大変素晴らしかったと思います。


これをいい機会に、ぜひとも更なるステップアップをしてもらいたいと思います！
元木君、おつかれさまでした！

本日いよいよ「夢・感動・自己実現のその後」をテーマとしたプレゼンが行なわれました。
企画自体は随分前からあり、諸事情により先送りにしていたのですが、ようやくスタートすることができました！

うちの会社では企業理念に「夢・感動創造企業」というものを掲げています。
HPでも記載していますが、エンターテインメントビジネスを手がける当社としては、夢・感動を創造し提供する側であり、それがミッションであると思っています。
しかし、提供する我々自身も仕事の中に「夢・感動」を求めて「自己実現」していこうという思いがあり、これを理念としております。

やはり提供する側が、業務としてルーティンワークとしてエンターテインメントを“こなして”いるだけでは全く意味がないのです。
そういった意味でも、このプレゼンの機会は当社にとって非常に価値のあるものであり、どうしてもやりたいと思っていました。


今回はごらんのメンツが夢を語ってくれました！




movementメディア事業部　事業部長兼編集長　角主任





プロダクション事業部　門澤君





デザイン部　米澤さん


みな、いいことを語ってくれました！
（このブログのメンテナンスのため、詳細を書く時間がありません。あしからず・・・。）


私が想像した以上に、いい催しだったのではないかと思っております。
少々感動中！


そして、夜には常務とサシ飲み。
たいがい彼とはビジネスの話で終始するのですが、本日は役員同士の話題というよりも、単に野郎同士の話題でした。

ぶっちゃけトーク炸裂。
楽しかったです。

私のプライベートな悩み相談にも乗ってもらいました。
たまにはこんなんもいいんじゃないかな？という感じです。


時間が本当にないので、今回のレポートはこれまで！
最近ブログの更新頻度が落ちてますが、なんとか頑張ります！

先週末から新入社員のとったアポへの同行を開始しました。



まずは金曜日に石井君のアポへ。

徒歩圏内だったので歩いて向かい、道中にいろんなアドバイスをしながら行きました。



私自身も新人の同行は、現在事業部長である角主任が新人だった時以来。

営業に関しては心配はないのですが、商品知識が少し心配でもありました。



訪問先はショッピングビルだったので、早めに着いて各階を事前に調査をし、アプローチをいくつかのパターンで練って入室。

私としてはなんとしても契約を取ってあげたいという気持ちで、結構意気込んで向かったのですが、商談を開始して早々、「広告予算を会社として全く設けていない」ということを言われ、さっそく出鼻をくじかれました。



そこのショッピングビルは、表参道駅すぐに位置し、元々オシャレさん達で賑わっているようなビルでした。

また、パブなどで取材なんかも頻繁に受けているようなところで、本当にプロモーションに宣伝をかける必要性がないようなお話でした。



それでも何か得て帰らないと来た価値がないのでと思い、紹介していただけるようなネタを少しいただいて帰りました。




【総評】

無駄アポだったかも知れません。

もう少し、電話の段階で掘り下げておいたほうがよかったと思います。

（今回は初めてなので、それでもOKです！今後の教訓にしましょう。）

あとは紹介先からつなげていくというところを頑張ろう！




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そして本日は長谷川さんの同行。

なんと千葉！私自身、久々に千葉県に足を踏み入れたような気がします。

片道1時間半の、小旅行といった感じでした。



同じく道中、いろんなアドバイスをしながら向かいました。

訪問先のショップの店長さんが昨日誕生日だったということで、近くでプレゼント（皆さんで食べられるもの）を買って行きました。



営業で大事なのは、なんといってもケアです。

彼女の気の利いた行為に感心しました！



着いたのがちょうどお昼時だったのですが、時間があまりなく、10分間での早食いで済ませて向かいました。

女性の早食いを見たのは初めてかも・・・。（笑）



そしていざ入店！

レジ前での立ち話での商談でした。

（こういったケースは、ここ数年経験していないので、なんとも言えない新鮮な気分でした。）

途中お客さんが来店し、少々気を使いつつ、短めの商談が終了〜。

「上に相談しておきます」とのこと。



やはりわざわざ来たからには手ぶらでは帰れません！

ハナから飛び込み営業をする予定で来ていたので、さっそく近所を徘徊し始めました。

飛び込み営業なんかも数年ぶり（サラリー時代以来）だったので、これも新鮮でした！



ヘアサロン、アパレルショップなど、目に留まったところを片っ端から回り、近くにパルコがあったので、エレベーターで上まで上がって、各フロアを回りながら下に降りていくというようなこともしました。



長谷川さんも緊張しているとは言いつつも結構イケイケで、ひとりで飛び込んだりもして根性を見せてくれました！

取扱店拡大を切り口に、夕方まで数件回り、いい見込み客もいくつかGETして帰ってきました。




【総評】

イケイケ感がいい感じでした！

また、私主導で話をしていたところにもどんどん入ってきて、安定感を感じました。

アポ先や今回作った見込み客への、明日以降のアプローチが鍵です。

あせらずに、長期的な関係の中から契約につなげていくのがいいと思います。

あと、move storeの詳細が決まったら、忘れずにご連絡を！




【個人的総評】

千葉中央。いい街でした！

どの店舗さんも突然訪問したにも関わらず、しっかり話を聞いていただけて、飛び込み営業楽しかったです！



今週来週と、いくつか彼らとの同行が入っているので、契約を取れるよう私も全力で頑張りたいと思います！

今日は全社をあげての新人歓迎会がありました。

ひとことでいうと、



ものすごいエネルギー！！



あからさまで猛烈な、ベンチャーのパワーというもの感じました！
いや〜、それはそれはハンパないです！
こんな会社見たことがありません！

宴会部長の角主任を筆頭に、歓迎される側である新人達が、巻き込んで巻き込んで、すごいパワーを発していました！


エネルギーから
↓
勢いや連帯感が生まれる
↓
それが仕事に反映され
↓
結果につながる


というように、「ものすごいエネルギー」は「ものすごい結果」につながるものです！
もしこうならなければ、単なる宴会好き。（笑）


しかしなにより今回実感したことは、うちは素晴らしい人材に恵まれた素晴らしい会社であるということです。
みな負けん気が強く、情に厚い！

二次会の最後のほうでは、個人的に角主任から改めて感謝の気持ちが語られ、非常に胸が熱くなりました！
こちらこそ彼には感謝しています。我々からも感謝の気持ちを語らせていただきました。
なんとも男くさい、いい時間帯でした！
（角主任、最近涙もろいんじゃないか？？笑）


その他にも、普段深い話をしないような面々が近くに集まってきてくれて、懐に入ってきてくれました。
存分に“新井節”を語らせていただきました。

こういう連中で溢れている会社を経営できているということに、なんともいえない嬉しさがこみ上げてきました！
我々役員も改めて、「うちっていいなぁ〜！」と口々にしていました。
うちは誇れる素晴らしい会社だと本当に思います！


このエネルギーは、二次会でもパワーダウンすることなく続き、さらに三次会でカラオケに行くということだったので、「体がもたん！」と思い、こっそりフェードアウトさせていただきました。（すんません・・・。）


うおぉぉぉ〜！！という勢いで飲むのもいいですが、個人的には落ち着いたお店で、まったりと飲みながらアイデアが生まれてくるような渋い飲み方が好き。
次回は是非、そんなお酒でも飲みましょう！




P.S
このブログ、結構見ている社員が多かったです。
この日の感想があれば、是非何かコメントください！
↓

今日は、最近入社した営業の2名の勢いに関心をしました。

昨日の夕方からアポ取りを開始して、本日さっそく2人ともアポを取りました！
恐らく初アポとなるので、私が同行をしてしっかりサポートしたいと思います。
そして“営業”とはなんたるかというところを披露できればと考えています。

しかしまだまだ手探りな部分があるようで、電話件数というところでの勢いは・・・という感じでした。
テレアポというものは先方の対応によって一喜一憂あり、バイオリズムを維持して電話をかけ続けるというのはなかなか大変な作業です。
それに慣れるまでは精神力との戦いです。
そこのところも気合を入れて頑張ってもらいたいと思います。


あと本日知ったことなのですが、昔に私が担当していて非常に懇意にしていただいていたクライアントさんに対し、当社の前任の者が失礼な対応をしていたため、少々関係がこじれていたそうです。
後任の新人Tくんが本日伺い、なんとか関係改善に努めてくれたらしいのですが、私としてはいてもたってもいられない気分です。

一度近いうちに、お伺いしようかと考えています。


昨日の夜は、新人4名がうちのスクールの見学に行ったのですが、熱心にいろいろと質問をしていたようです。
インストラクターも感心するほどだったそうです！

早ければ、皆あと3ヶ月ほどで爆発するんじゃないかというほどの勢いを持っています。
しかし広告の書き入れ時は年末年始。
それまでは、先輩社員達が売上を落とさないよう、またケアを怠ることなく動けるよう、新人に関しては私と常務とでサポートに入り、“新人ばかりで大変だということを言い訳にせずに”、このメンバーで月商目標をなんとしてでも達成していきたいと思います。

なんだか「新旧movementスタッフによる総力戦！」といった感じです！


さあ、みんな！
ふんどししめて頑張ろう！

現在社内で風邪が蔓延しています。
みなさんはいかがお過ごしでしょうか？


私も風邪ではないと思うのですが、本日は多少頭が痛かったので、少し早めにおいとまさせていただきました。

私は年間通して、ほとんど風邪をひきません。
はっきり言って体調管理には自信があります。

まず欠かさないのは、うちに帰ってから、うがいと手洗いは毎日しています。
これだけで、風邪をひく確率が随分と下がるようです。

そして喉のケア。
風邪はだいたい喉の異変から起こります。
風邪をひいている人の近くにいると、喉が痛くなる時がありますが、これは風邪菌が付着した合図らしいのです。
私はその瞬間に、うがいをしに洗面所へ行きます。
内科の先生が風邪をひかないのも、付着した瞬間に気付いてうがいをしているかららしいです。

それでも喉が痛いときにはココアを飲むといいらしいです。
前にTVでやってましたが、ココアの粒子は喉にいる菌と結合して、胃に落としてくれるみたいです。

あと、調子が悪いときに口をつけて飲んだペットボトルは、続けて飲まないほうがいいです。
中で確実に菌が繁殖しています。
空気中にも菌は浮遊しているので、私も少し置いた飲み物は、もったいないですが捨てています。


あとは、やっぱりマスクで自己防衛ですね。
私はOFFの日に、近所でマスクを買いだめして、会社に大量に持ってきています。
うちの会社では、風邪をひいた場合にはマスクを着用し、席の近い人は自己防衛のためにマスクをつけるようにしています。

私の場合は、風邪をひく前兆の、さらに前兆の段階で、ひいてもないのに風邪薬を飲んでいます。
だから風邪をひくことも、病院に行くこともほとんどありません。

それでもだめなら、無理せずにすぐ病院へ！
少々大丈夫だろうというところで無理をしてはいけません。

免疫が落ちているときに無理をしてもこじらせるだけです。
初期段階のほうが治しやすいことは言うまでもありません。

こじらせると長期に渡って、能率が下がります。
でも早めに病院に行って、1日しっかり静養すれば回復も早く、1日分のロスは翌日以降からすぐに挽回できます。
そのほうが長期的にオトクです！



あと熱が出た場合、これにも私のとっておきがあります。
基本的に1日で治す秘策です！

まず熱い風呂に入ってフラフラになります。（水分やビタミンもしっかり摂取！）
アイスノンの上に頭をおいて、冷却シートをおでこに貼って寝ます。
その際に、着替えのTシャツやバスタオルなどを大量に枕元に置いておきます。
汗ダクダクになりますので、何度か起きてタオルで体を拭いて、Tシャツを着替えます。

何度か汗を拭いたり着替えたりを繰り返すと、たいがい朝には熱が下がってたりします。
私の場合だけかも知れませんが、ダメモトでお試しください。


風邪は周りの人にも迷惑をかけるので、普段から体調管理に気を使った生活を心がけましょう！

今日は昼に支払いのため総務の高砂くんと、給与口座開設のために新人3人と銀行に行き、その後5人でランチに行きました。

いつもの小難しいビジネスの話はさておき、純粋に若手社員達との交流ということで、たわいもない普通の話で食事をしました。
なんだかこんな程度の会話も新鮮でよかったです！

その際、当社最年少の女性社員からちょっぴりショッキングな言葉を聞くことになりました！



Hさん：「社長って何歳なんですか？」

私：「34歳だよ。何歳ぐらいだと思った？（合コン的な会話・・・笑）」

Hさん：「30代後半、40手前くらいだと思ってました〜。」


私：Σ(￣□￣；)



自分では、年齢よりも若く見えるほうだと思っていて、実際にこれまで年齢より上に見られたことはありませんでした。
むしろ若く見られるとビジネス的に不利だと思っていたので、あえて貫禄をつける意味で、ヒゲまでたくわえてみたりしているくらいでした。。。


嗚呼ショック！


知らぬ間に、そんなに老けてたかっ！俺！

1日UPするのが遅れてしまいましたが、昨日は鈴木主任の社内セミナーがありました。






↑鈴木主任



今回のテーマは





「クライアントの立場で語る、こんな営業担当者は信頼できない！」


広告を出稿する側の、かなりリアルな内容でした！
うちもmovementメディア事業部のほうでは、広告を扱った営業をしております。


うちの営業は大丈夫なのか？？

追求が足りていないんじゃないか？

ケアがしっかりできていないんじゃないのか？


今回のセミナーを聞いて、私自身もいろいろと思うことがありました。
movementメディア事業部の新入社員は全員参加をしておりましたが、肝心要の古株社員は編集期間ということもあり、不参加だったのがとても残念でした。
先輩社員にこそ、しっかりと聞いて欲しい内容でした。

今回は60分の講義の後に、質疑応答の時間が30分設けられ、新人達は積極的に質問をしていました。
積極的で勉強熱心で非常に素晴らしい！
その新人達の姿勢にはわくわくさせられました。


年内、私も現場の営業に同行をいたします。
追求やケアというところには、特にこだわって指導していきたいと思います。


鈴木主任、おつかれさまでした！

11月！
当社にとっての新年度ということで、今期は思いっきり前に向かって、会社を牽引すべく発展的な社長的な仕事に取り組もうと意気込んでいた昨今。
本年度一発目というところで、さっそく私に舞い込んできた仕事。

それは・・・・


『movementメディア事業部の新人の実務研修』



『・・・・。』



数年前に逆戻りしてしまいました。。。
まあ、現在の事業部の状況を見て、自ら引き受けた仕事なんですが。。。


この部署では、「退社による人員補充+営業体制の強化のためのさらなる増員」というところで、新人の入社ラッシュがあり、指導する側の頭数が圧倒的に少なく、研修と実務が追いついていかないという状況になっていて、先輩にも新人にも負担がかかってしまっている状態。


要するに、恒例の「緊急事態」なわけです。（笑）


私がmovementの実務を行なっていたのは3年前まで。
本来よくないことですが、私が昔に作った資料を今でも使っているようでしたので、一応ちょっと見れば、なにをどう教えればいいのかは思い出すことができます。

幸か不幸か、そういったわけで来週以降、2週間程度ですがmovementの新人研修を担当することになりました。
なんだか違う気もしますが、こういった状況なのでしょうがありません。
ガッツリ一流に育てて見せます！


さらに常務までもが、movementメディア事業部の研修を担当します。
彼は、1期前の2週間前に入社した新人営業マンの同行研修を担当することになりました。

常務的には、movementの営業としてクライアント回りをするのは4年ぶりです。
なんだか変な感じだな〜と思いつつも、常務と一緒にまたmovementをやるというところに、少し懐かしさを感じています。


これも試練。
この中にも、何か再確認できるネタが眠っているだろうと思いますし、直接的に我々のほうで戦力強化育成ができますので、そういった意味でもチャンスと捉えて取り組みます。

最近は、ちょいちょい色んな部署の構築に関わっていますが、これを最後とし、今後は何があってもこういった必要性のない基盤の安定した会社にしなくてはいけません。


苦しんでいる社員を、見て見ぬ振りをするわけにもいきません。
私自身にもツケがまわってきてますが、トータルで見て、これも勉強。
どこかで早く気がついて、手を打っておけば、こういうことにもならなかったはずです。


私もまだまだです。。。
楽しみながら、いっちょ頑張りたいと思います！