本間の主観

D2Cは3月決算なので今日で上期終了。

お陰様で上期は計画を達成できました。
お取引先のみなさまありがとうございました。


さて来週から下期。D2Cはちょっと変わります。

・組織変更のお知らせ
http://www.d2c.co.jp/var/rev0/0000/8483/070918_soshiki.pdf

・人事のお知らせ
http://www.d2c.co.jp/var/rev0/0000/8482/070918_jinji.pdf


今まで同業他社と比べて劣っていた『スピード』と『柔軟性』を備える体制に。


ご期待下さい。

昨日、縁あって「小西良幸」さんと夜ご一緒した。



別名

「ドン小西」




そう、あの「ficce」のデザイナー。



「ficce」と言えば本間の世代（33歳）が若い頃には超かっこいいんだけど高価だった為、ほしくても中々手が出せないブランドだった。
だから我慢して「ficce」よりも安価だった「Mr JUNKO」、「JUN」、「DOMON」を買ってた。


いやぁ〜感動した。
自分が焦がれていたブランドのデザイナーに会えるなんて。田舎出身の本間としては「さすが、東京」と改めて思ったのだ。


ちなみに小西さんから頂戴したお名刺。


オシャレな人は名刺もオシャレだねぇ〜。

もちろん服装も相当オシャレでしたよ。




ちなみに一緒にいた人が小西さんが履いていたジーンズがあまりにもかっこよかったんで


「僕、ジーンズ大好きなんですよ。そのジーンズメチャクチャかっこいいですね。どこのですか？」


と質問してた。


小西さんからの答えは







































「ばかやろう！俺のブランドだよ！」

と。


そりゃそうだ（笑）

GPSナビゲーション連動型広告事業を開始
http://www.opt.ne.jp/upload/000000385_trP56PSHpJ.pdf

昨日の新聞では気付かなかったけど、こんなにプレイヤーがいたんだ・・・。


携帯電話でのローカル広告先駆者と言えばシリウステクノロジー。宮澤さんは信念持ってやられているので素晴らしいけど、正直需要が追いついていないと思う。正確には集稿営業ができていない、になるのかな。


なのでオプトのリリースでいうと「GISメディア事業スキーム」でいう『�Bロングテール広告営業』が最大のポイントになるのでは、と。


そうなると問題になるのがロングテール営業は「営業コストが合わない≒非効率」ということ。

街の店舗さんは広告出稿する場合、頑張っても2〜30万程度。10万円以下がザラ。それを通常通りの手数料でやっていくことは短期的には可能でも長期的には難しい。

日本広しと言えどこのモデルが成立しているのはリクルートだけじゃないかな。


だからと言ってローカル広告の未来がないわけではない。

本間の憶測では集稿は検索連動型広告などと同様に広告主が管理画面（Webサイト）にアクセスし、自分で商品を選び、クレジットカードなどで決済する、というやり方になるのでは、と。


昔（1999年頃）から『レップ不要論』は散々騒がれてきた。今も事ある毎にこの話は持ち上がる。そして来年は『レップ不要論』を飛び越え『広告会社不要論』が盛り上がるかもしないと思ったりしてる。

要するに『仲介会社不要論』

上記の様な集稿フローはまさにそれで、そうなると自己矛盾が生じる。

ただ遅かれ早かれそういう時代が来るから先手でやっておこう、と考えている可能性が高い（と勝手に思ってる）



世の中の事業は全て「役務」と「対価」
それなりの役務を提供していればそれなりの対価がもらえるもの。

ただ単に仲介するだけでお金がもらえるという時代は終わりかけているんだろう。少なくともインターネット広告分野においては。

自分達の存在意義と意味を改めて確認しておこう。

なぜかうちの会社にある、これ。





先週金曜日に届いてた。
もちろん通話はできない。


本間はそんなに試行していないので詳しいレビューは書けないけど、見た感じでは「思ってたより薄い」ってことかな。あと画面が綺麗。なにより「Appleっぽい」（笑）

操作性は全て（？）がタッチパネル。
画像の操作も移動も右から左（または逆）に動かせば次の画像が出てくる。ダブルタッチをすると拡大される。

でも指の大きな外人さんは押し間違えとかしちゃうんじゃないからしらん？？

どちらかというと無骨な携帯ばかり使っていたアメリカ人にとっては相当画期的（というかオシャレ）であることは間違いないだろう。

気になるのは電池の持ちぐらい。

面白いなぁと思ったのがiPhoneは日本では使えないのに、なぜか日本語版のガイドブックがあるということだ（笑）

総務省、「モバイルビジネス活性化プラン」公表
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/36387.html

モバイルビジネス研究会のテーマにあった「販売奨励金」と「分離プラン」

販売奨励金がなくとなる「買換えサイクルが伸びる」、「新機能の普及が遅れる」とか色々言われてたけど、結局総務省は押し切った。



一方、こんな記事（ケータイWatchの同ページ）

ソフトバンク携帯「スパボ一括9,800円」の仕組み
http://k-tai.impress.co.jp/cda/article/news_toppage/36381.html


こんな感じで販売奨励金がなくなっても色んな形で端末を安く購入できる様になると思うんだけどな。

とは言え、ドコモとauはお行儀が良い方なのである程度総務相の意向には沿うんでしょう。でもねSBはそれこそ「そんなの関係ねぇ！」（さぶっ）って感じでやっちゃうと思うけど。

さぁどうなることやら。

ドコモ、恋人の居場所が分かる「イマドコかんたんサーチ」サービスを開始
http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20356899,00.htm


以前、ブログに「イマドコサーチは超便利」と書いたことがある。


でもこれは・・・ねぇ。


本文引用
「ただし、探される側の許可が毎回必要になる。」

ま、そりゃそうだけど許可しなければ必要以上に怪しまれるもの。
携帯にロックを掛けるから余計に怪しまれるのと一緒。


本文引用
「このサービスによって、友だちや恋人との新たなコミュニーションが生まれる」

・・・



そ・そうか？




キッズケータイには需要があると思うけど、そもそもそういう機能は付いてるから新にこのサービスを使う理由はない気がするけど。




ってか、こんなこと書いてると本間がまるで後ろめたいことをしてるみたいじゃん。
そんなことないですよ。あくまで世の中の男性の声を代表して・・・（笑）

今更ながらY!Incで提供されているY!onesearchを試してみた。


いやぁすごいね。


検索ワードによって
「このワードを検索するユーザはこの情報を知りたい（探している）のでは？」
という想定の元、検索結果の表示が変化してる。


例えば

「iPod」で検索すると

最上位表示　「最新のiPodの製品情報」
次に　「取り扱い店情報」
下の方に　「Appleの会社情報」、「Appleの株価」


「Apple」で検索すると
最上位表示　「Appleの株価」
次に　「Apple製品取り扱い店情報」
次に　「Apple製品情報」

って感じ。

これはあくまで一例。

色んなワードで試してみるとほんと面白い。


日本で導入されるのが楽しみ。


正直、今のMyYahoo!、及びMyYahoo!アプリは終わってる・・・。

ミセつく サービス終了のお知らせ
http://www.misetsuku.jp/contents/top/070914.html


この辺りのスパっとした意思決定力がCAのすごさ（良さ）なんだろうな、と思う。参入も早いけど撤退も早い。当初事業計画が甘いのでは？と思う人もいると思うけどこの世界何が流行るかわかんない。出資など受ける場合は3ヵ年計画とか立てるけど2年目以降なんて数字遊びでしかない（と個人的に思ってる）

モバイルにおいては先行事例がない為、PC以上に先読みすることが難しく、全てが仮説に基づいた行動しか取れない。

こういった市場で新規事業を行う場合、重要なことは何か？
個人的には

�@熱意
�Aセンス
�B、�Cがなくて�D熱意

かな、と。

とは言え、いくら熱意があっても知識がないと駄目。知識がないと知恵も生まれない。ただ知識はスタートラインに立つ為に必要なもの。準備運動みたいなものなので最低限ここは抑えないと。


CAグループは成功事業がたくさんあるけど失敗事業もたくさんある（はず）
全てが成功してるわけじゃない。CAもちゃんと苦労してるんだろうな、と思うわけです。はい。

「Amebaモバイル（アメモバ）」がブログサービス初NTTドコモi-mode公式サイト化、課金コンテンツ提供スタートへ
http://www.cyberagent.co.jp/news/press/2007/0918_1.html


とうとうアメモバが公式になっちゃった。

リリースより
『有料会員のみが閲覧できる特別な記事や画像がアップされます。』

微妙だ・・・。
具体的にどんなものが見れるんだろ？
ファンクラブみたいな感じになるのかしらん？？

お金を払ってまで見たい記事ってそうないと思うけど。
書き手も大変だと思うけどなぁ。有料版と無料版を使い分けないといけないし。やっぱこれもレベニューシェアモデルなのかなぁ？そうなると俄然やる気を出す人が増えそう。売れない芸人さんとか（笑）

そうなると盛り上がりそうな気がしてきた。



にしても「コミュニティ/SNS」も細分化する必要があるなぁ。もうよぅわからん。。。
「ixen」なんてショッピングコーナーやオークションコーナーがあったりするし、着々とポータル化っぽい動きをしてる気がする。


ほんと『特区』だなぁ。

株式会社more communication と資本・業務提携
http://www.magclick.co.jp/press/release20070911.pdf


more communicationってはじめて聞いたけど、よく見ると元IIGなのねん。



IIGって、あのIIG・・・だよね。



・・・




・・・




代表の天本さんは元GMO絡みの人。



ふ〜ん