本間の主観

多くを語れませんが”強烈”の一言です。


特別損失の発生及び平成18年12月期業績見通しについて
http://www.for-side.com/pdf/jqkaiji/2007/02/070228gyouseki.pdf

昨日の夜、CPの方との食事をしていた時の話。



CPの方　「mixiとGREEが公式になったのはびっくりしたなぁ」


本間　　「まぁそれは自然な流れですよね」


CPの方　「更にびっくりなのが公式になったばかりのGREEに掲載されてた広告が・・・・





































春のau祭り
※正確なタイトルは覚えてないのであまり突っ込まないで下さい。まぁauの広告が出てたということです。





一同大爆笑。
そりゃ確かに面白い。

MNPもあるしこれからキャリアが他キャリアサイトでのプロモーション展開は増えていくでしょうね。
ちなみにCMM時代（2000年）KDDIに「iモードでKDDIの広告出しましょう！」って営業しに行ったらあっさり却下されました（笑）


公式CPといえば、昨日iMTOPのTOPICSコーナーにグラビア系の告知がされていた。
クリックして特集コーナーを見ながらポチポチやってたどり着いたサイトが確かショウタイム（だったと思う）のサイト。

一言。





すごいですな。最近の公式コンテンツは！


かなりびっくりです。
堂々と「AV」というワードはあるし、妄想が膨らみそうなワードもたくさんあるし。

D2Cにいながらお恥ずかしい話ですが必要以上に公式サイトとか見ないんです。この業界も長いし。。。なのである種のカルチャーショックを受けました。


将来、自分の子供に「お父さん、AVってなに？」って聞かれたらなんて答えようかなぁ・・・、と思った本間でした。

先週、嫁さんが機種変更をしてた。
嫁さんはデジタルツーカー⇒J-phone⇒Vodafone⇒Softbankとかれこれ10年ぐらい（？）同番携帯を使い続けているとてもいいお客さん。


そんな嫁さんが機種変更した端末が812SH。20色のカラーバリエーションを売りにしたPANTONE携帯。


本間「何色にしたの？」


嫁「一番うすいピンク」


本間「なんでその色にしたの？」


嫁「それは・・・」







































嫁「お店に4色しかなくてその中で一番まともだったから」





本間も携帯電話を売っていた人間なんである程度想像はしてたけどやっぱり20色全てお店に置いてあるわけじゃないのね。でもカラーバリエーションが豊富なことを売りにしてるんだったら1機/1色ぐらい置いておけばいいに。せめて半分の10色ぐらいは。4色はないでしょ。4色は。。。それじゃ普通じゃん、と思うわけで。

嫁さんは岡山県の総社市というところに住んでる。一応総社市は岡山県では3番目か4番目に人口の多い市。買ったお店はSoftbankショップ。


もちろん取り寄せはできるらしいがユーザのテンションは間違いなく下がる。
機会損失にも繋がる可能性も高い。



ちょっと中途半端。



たまたま在庫が切れてた可能性もあるけど、、、。


さすがSoftbank、打ち上げた花火と現実に相変わらずギャップがあります。

「モバイル認証機関」のエントリを告知する為、ブログの更新をしていませんでしたが1週間経ちましたのでそろそろ更新再開です。

認証機関のについては2月一杯を目処に意見を聞き、アクションを起こしたいと考えています。動きがあり次第報告させていただきます。


さて今週の出来事で本間の目に留まったもの。

�@2006年日本の広告費発表
惜しくも予想（370〜380億）を外してしまいましたが390億という結果。想像通りといえば想像通りだけど、よく考えてみるとこの数字にはアフィリエイトが含まれてる。モバイルアフィリエイトの規模は100億程度。ってことは純広が290億。平均24億強/月ということ。
そう考えるともっとある気がします。本間の予想はアフィリエイトマーケットを70〜80億で考えてたので。

�Aゲームサイトは大人気？
メンバーズ、CAモバイルが広告モデルのゲームサイトをリリース。
（プレイモバイルはR25式モバイルに近い？）
やっぱ流行ってるものは真似されちゃいます。
勘違いがない様に言いますけど真似をすることは決して悪いことではないです。立派な戦略です。
（こうやって書くとまた誤解されそうですが）ただモバゲーが急速に立ち上がったのは当初からコンテンツが良かったからではないと思ってます。
1番の要因はポケットアフィリエイトという強力な送客プラットホームがあったからではないでしょうか。
そう考えるとメンバーズ・CAM共に百万単位の自社メディア会員からどうやって送客できるかがポイントになるんじゃないでしょうか。
ただメンバーズの会員移行方式はちょっとどうかと思います。

前回のエントリの件、色んな方のご協力をいただき多くのご意見を頂戴しています。

厚く御礼申し上げます。

いただいたご意見は基本的に肯定的なものが多いです。
やはり同じような問題意識を持たれている方が多いと実感できました。

ただ本間の書き方が悪かったこともあり、ちょっと誤解されている方もいらっしゃいましたので2点ほど補足をさせていただきます。

�@利権団体を作ろうとしているわけではありません。
⇒「仲間に入れてください」的なメールがいくつかありましたが、健全に事業が行われていれば自然と仲間です。
認めてもらう為に改善するものではないと思います。

�A特定業種を排除する為の提案ではありません。
⇒海のものとも山のものともわからないモバイルメディアを第3者が絡むことによって健全化を行い、そして安心感を打ち出していければと。結果として特定業種が排除されていく可能性はあります。


先日、電通より発表された日本の広告費。
モバイル広告は390億、成長率135％（ちょっと予想が外れちゃいました）
この数字は良いのか悪いのか。本間は後者だと思います。

広告主の裾の尾はそんなに広がっていない。
それはなぜか？様々な理由があると思うけど理由の1つには「よくわかんない」という漠然とした不信感があると思う。

このような動きをすることによって少しでも払拭できれば、と。
それが主たる目的なのです。

D2Cに転職をした直後から一般サイトを運営されている方に

「D2Cが中心となってモバイルサイトの認証機関を作ってほしい」

という要望を何度か受けました。


何の認証機関かというと



「我々のサイトは出会い系広告をはじめとする悪質な広告は一切入れてません」



という認証機関。



なぜこのような要望があるのか。

現在数十万とあるモバイル一般サイト。やはり悪いことをしている人はたくさんいます。
そんな中一般サイトに関する情報は非常に限られており、多くの広告主は一般サイトを一括りで見ている。

極端な話、悪質な出会い系サイトを掲載している一般サイトがあれば

『一般サイト＝出会い系広告が掲載されるもの』

という偏見を持たれかねない。

そうなれば健全にサイト運営している人からすると

「勘弁してくれ」、「あいつらと一緒にしないでくれ」

となるのは当然のこと。


広告業界からしても

「一般サイトへの広告　＝　悪質なもの」

となれば本来広がるべき経済が広がない可能性がある。
業界の成長が阻害される可能性がある。

これは業界にとって非常にマイナスである。



そこで若輩者ではありますが本間が旗振らさせていただき、本気でこのことを検討したいと思っています。
この様な動きをすることによって安全性・健全性をアピールすることにより停滞気味なモバイル広告産業が少しでも活気付けば、と。


ただどのような枠組みが適切なのか。
今思っていることは

・第三者機関としてあるべき（協会など）
・どうせなら広告主、媒体社のブラックリストの共有もした方がいいのでは。

ということだけ。


検討材料としては

・審査基準はどうするか。（何を以って悪質と判断するか、など）
・審査フローはどうするか。
・理事会社はどういう会社が適切か。（媒体社が中心？代理店・レップが中心？）


これは本間1人では答えが出せないし、出すものじゃないと思っています。




そこでこのブログをご覧いただいているモバイル広告業界の皆さんへお願いです。
この主旨に賛同いただけるようでしたらこの内容（ブログ）を同業の方へ告知をして下さい。（ご自分で書かれているブログがあればリンクを張ってもらうだけでも結構です）


そして本件に関する意見を頂戴できればと考えています。この様な機関を作るべきか否かを含めて。

本間のメールアドレスは
hironobu.hommaアットマークd2cドットシーオードットジェイピー
です。（カタカナは変換して下さい）
ご意見を下さる際は冷やかしを防止する為にもお手数ですが会社名、お名前、事業内容など明記いただければ幸いです。


ではご意見をお待ちしています。

※というわけでしばらくの間この記事を告知する為、ブログの更新を控えさせていただきます。

昨日はセプテーニの第1四半期発表。
今日はオプトの決算発表。

と、立て続けにインターネット広告主要代理店の発表があった。


実はかなり注目してたわけですよ。本間は。


というのも昨年後半から起きた消費者金融の出稿控えの影響がどこまであるのかな、と。

結果、両社とも増収だったわけで。

あまり書くとまた当人に怒られそうなので多くを書かず。。。





1つだけ書かせてもらうならば両社とも売上総利益率の低下が気になります。

今、何気なくテレビを見てたら「次長課長＋社長」なる番組が始まった。

次長課長もメイン番組が出来たんだぁと思って見てたら、どうやら違うっぽい。

タイトルコールで

「リクナビPresents」

ってなってたので「？」とは思ってたけど。


番組の内容は次長課長が社長にお願い事がある新入社員の為に交渉人をかってでるというもの。


番組の構成としてCSKグループ（←第1回目の企業）の紹介がところどころに。
CM枠にはリクナビの広告が延々と。（←このCMクリエイティブが個人的には好きです）



1回目の広告の時にようやく気づきました。




（新卒採用の企画物なんだ）



と（笑）



エンディングでは「4夜連続」って言っていたので4社紹介して終了ということ。


早速HPを探してみると
第1回　CSKグループ
第2回　ベリングポイント
第3回　バンダイ
第4回　日本郵政グループ
となってた。


HPには第2日本テレビとリクナビへのリンク。
第2日本テレビでは番組終了後から再放送を行うようになってて、リクナビでは紹介した会社の先輩達の声が聞けるようになってる。



最近の新卒採用はすごいなぁ、と思うと同時にさすがリクルートと思った。


内容の詳細は下記でどうぞ。
http://www.ntv.co.jp/jikacho/
http://www.dai2ntv.jp/p/z/081z/


※新宿オークタワーが映った時に「もしかしてセプテーニか？」と思っちゃいました。最初に振りでIT企業って言ったので（笑）

月、火、水、木、金と夜の予定があり、その内3日は家に帰ったのが3時半過ぎ。

さすがに金曜日の昼は身体がしんどかった。

でも人と話をするのは面白い。特に夜は。


この3連休で休養して来週も懲りずに行ってきます！

“すれ違い”を解決──「iMapFan」で新サービス「iMapFan 地図メッセンジャー」が開始
（↑リンク間違えてました。すみません）

サービスは面白いと思うんだけど、でも・・・

・電話した方が早くない？
・相手もマイメニュー登録しないといけないの？
・キャリアが違ったら使えないのね。

と、とてもクローズドなサービスな気がしていまいち広がりを感じない。


R25が同じ事やってくれないかなぁ。そしたら流行りそうな気がするんだけど。
あとはどこかのコミュニティサークルが活用して「ラブゲッティ」のようなことをやってくれないかなぁ。面白そうなことになりそうな気がするんだけど。
でも「ナビゲッティ」はそんな流行らなかったからやっぱ無理かなぁ・・・。




※余談　：　記事内の4枚目のサンプル画像。

「自分＞あ、いたいた！おーい」

ってあるけど、目の前に友達が見えてわざわざメッセする？



100％しない。声かけるでしょ。普通は。

こんな使い方はないですな。