本間の主観

今朝、テレビでオリンピックの振り返りのようなことをやっていた。

その中で日本選手団団長（だったと思う）の方が司会者から

「どうでしたか、今回のオリンピックは」

と聞かれ

「期待に応えられた選手と応えられなかった選手がいて・・・」

と発言していた。


本間は「期待」って無責任だよなぁ、と思っている側の人間。

もちろん

「期待してるよ」

と言われて奮起する人、モチベーションが上がる人がいるのは事実だし理解している。実際本間も使うし。
一方、その言葉がプレッシャーになって押しつぶされる人もいる。前者も期待が大きくなればなるほど、大きな成果を残さなければいけない状況になるほど後者に近づいていく。


でも「期待してるよ」って言われているうちはまだ可愛いと思う。成果が出なくても「次頑張れよ」と言ってもらえる確立が高い。

本当に大変なのは「やって当たり前」と思われ「期待してるよ」とも言われない人。やってる人は相当なプレッシャーを感じているはずです。でもそういう人は得てしてプレッシャーを楽しんでいたり、相当な精神鍛錬が出来ている人だったりするわけで。

組織で考えた場合、ある一定の役職者、ベンチャー企業でいうと取締役、その手前の役職（本部長だったり、統括だったり）、中小企業だと部長以上だったりの人は「期待してるよ」って言われちゃいけないと思います。
「期待してるよ」って言われている時点でまだ心の底から認められていない、信頼されていないイメージが本間にはあります。


と、色々書いたけど「期待してるよ」って言われ素直に「頑張ります！」とモチベーション上げて行動できることが一番幸せだったりします。