本間の主観

本気なのかな？？本気なんだろな・・・。

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「Androidはドコモにとって、歴史と発想の転換点」--オープンOSがもたらすもの
http://japan.cnet.com/mobile/story/0,3800078151,20395736,00.htm
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「転換点」という表現がおかしいと思うんだけど。
「パラダイムシフト」という表現もしっくりこない。

何故なら現状の携帯電話と「Android」端末や「iPhone」って別物だと思っているから。

現にiPhoneを数日使って思うことは

「これは携帯電話じゃない」

ってこと。

そう感じる人は多くいると思うんだけど・・・。

先週金曜日に買いました。

週末色々試してみたけど使い方がよくわからない・・・。
96年の携帯電話販売から数えて10数年。数十種類という携帯電話を所有・利用してきた今までの知見・経験が一切役に立たない（笑）

いやぁ参った。

SafariってFlashは使えないのかな？あとRealplayerやQuickTimeなどは使えないのかしらん？？
誰か知っている人がいれば今度教えてください。

いづれにせよ使いこなせるようにちょっと頑張ってみます。

MTG部屋のテラスから



でけぇ。

※ちなみに今は休憩中です

下期計画に向けたキックオフMTGを本部幹部で実施中


※こっちを向いているメガネくんは自称D2C一番のおしゃれさんです。

チビ�@（小学3年生）がGREEをやりたい、って言ってくる。
厳密に言うと「GREE」をやりたいわけではなくゲームをやりたいだけみたい。

TVCMの効果なんだろうなぁ。
あのクリエイティブ分かりやすいし。個人的にもあのクリエイティブは分かりやすくて好きです。
にしても小学3年生でも分かるクリエイティブってすごいなぁと思った。
まぁGREEからしたらじぇんじぇんターゲットじゃないと思うけど（笑）


「タダで遊べるんでしょ」


と言ってくる。


確かにただで遊ぼうと思えば遊べるけど・・・。
やり込めばお金掛かるし。
そういう意味ではもうちょっとクリエイティブで説明した方が良いと思うけどされてるんのかしら？本間もじっくり見たことはないのでクリエイティブをはっきり覚えてません。


ちなみにキャリアメニュー（ドコモ）では完全に無料サービスでなければ「無料」という表記は使えなくなってる。「無料」というワードを使用したい場合は「無料あり」ってするしかない。
背景には規制が入る前キャリアに相当数の問合せが入ったみたい。
「どこに無料サービスががあるんだ」
「最初しか無料じゃないじゃないか」
って類のものが。


「無料」というワードは今でもキラーワードなんで広告主からするとなんとかそのまま使いたいところだと思うけど消費者（ユーザ）から問合せが増えると規制が入るのである程度自制した方がいいんじゃなかなぁ、と思ったり。


そう言えば先日衝動買いしたプリズンブレイクを見終わった。
早く続きがみたい。。。

今日は労働環境改善の一環としてリニューアルされた第1回目のリフレッシュDay。17:30にオフィスを強制退館させられます。
（じゃぁなんでお前がいんの？という突っ込みはまた次回に・・・）

で、今オフィスはこんな感じ


お掃除のおじさんがごみを回収してくれてます。

恒例のヒット商品番付が今日のMJに掲載されていた。

東の横綱が「インサイト」・「プリウス」、西の横綱が「ファストファッション」
なるほどねぇ、と思う内容。
ただ「バラク・オバマ大統領」とか「侍ジャパン」ってちょっと違うと思うだけど・・・。確かに関連商品は売れたと思うけど。
ちょっと「話題性」番付っぽい気がした。


で、下期のヒット商品を勝手に予測。

「ドラゴンクエスト�\」が横綱になることは間違いないと思う。
あとは「アイフォン3G S」、「カップヌードル　マイ・レンジタイム」とかどうかな？「PSP go」も発売時期がずれなければ・・・。


と書きながら本間はMJの番付よりちょっと違うけどTRENDYの「来年はこれが流行る」特集の方が好きです。

昨日の夜中銀座をウロウロし、そろそろ帰ろうとしていた時、自宅のウイスキーが無くなっている事を思い出し新橋のドンキに立ち寄ることに。

いやぁいつ行ってもドンキは楽しい。所狭しといろんな雑貨が並んでいて、しかも安い。感動しながらしばし店内を徘徊。

目的のお酒をゲットし、更に予定になかったこれ↓を衝動買いした。




さぁ、いつ見よ。

ちょっと前にリリースされた

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主要3SNS共同リリース
青少年の健全育成に向けた取組みについて
http://blog.dena.ne.jp/press/archives/2009/06/post_79.html

mixi（個別）
青少年保護のためのゾーニングの強化について
http://mixi.co.jp/press_09/0601_1.html

GREE（個別）
http://www.gree.co.jp/news/press/2009/0601-03.html
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これについて書いてみる。


SNSが違う意味で注目されていることは事実。過激な記事を書いているところもある。
で、分かっちゃいるけど言いたいことはなんでSNSだけが叩かれるの？なんでネットだったら叩かれるの？ということ。
ネットでの犯罪件数が増えているという背景があることは分かっているけど、じゃぁリアルな出会える場を提供している「渋谷」という街を管理している東京都は悪なのか？でいうとそうじゃない。かと言って野放しにしているわけじゃなく警察官の数を増やしたり見回り回数増やしたりして犯罪が起きないように最大限努力している。

同じように今回のリリースでは各社監視体制を強化する、ってある。
でもこの監視費用って年間数億円になる。前にエントリしたことあるけどあの監視体制が組めるのはSNSではこの3社ぐらいだと思う。4位以下の会社はあれだけの監視体制を整備することは不可能なのでは？サイトを運営すればするだけ赤字になる。事業として成立しない。（EMAの申請費用ですらヒィヒィ言ってる会社がたくさんあるのに）
そしてこの3社が監視を強化すれば悪い人達や出会いたい人達は監視のゆるいサイト（4位以下のサイト）に移動するだけで、そうなると警察は4位以下のサイトに目をつけて指導が入るんだと思うけど残念ながら3社ほどの監視体制は組めないので行き着く果てはサイト閉鎖なのかな、と勝手に思ってる。
で、少なくとも今のやり方だと結局サイトは減るけど犯罪は減らない、という状況になりそうな気がする。


要するにもっと本質的な議論が必要な気がするだけなんだけど、世の中きれいごとだけじゃないので・・・。


とは言え冒頭のリリースも各社もっと内容の濃いものにすれば良かったのになぁと思う。本間が見ても実効性・具体性がよく分かりませんでした。

2ヵ月も更新していない本間です。

そりゃ宮下さんからも突っ込みが入るはずだ。

かと言って何か特別なこともないので近況報告含めて思いつきで。

まず仕事に関しては相変わらずボチボチと。
ただ前期は色々チャレンジをし、反省すべきとこもいくつかあるので今期は大きな背伸び（ちょっとした背伸びはするけど）はせず着実にやっていきたいなぁ、と考えたりしてる。

考えてみたらD2Cとして一般サイト事業を強化しようという事で2007年10月から準備室が設立され、2008年4月から事業部が設立されたので本格的に取り組み始めてからまだ2年も経ってない。
準備室設立時から比較すると人員は本間含め6名程度だったのが今では協力会社の方も含めると30名弱と5倍ぐらいなった。売上は具体的には書けないけど10倍近く（もとが小さかったのであんま比較にならないけど）になり社内でも見向きもされなかった事業だったがそれなりに重要な事業になった。
それを客観的に実感できたのは今年の新卒の配属希望でうちの事業部を書いた人が複数いたこと。やはりD2Cはキャリアメニューを扱っている会社というイメージが強く、それを期待して入社してくる人は多い。
そう考えるとD2Cにおいて一般サイト事業はまだ亜流。にも関わらず希望してくれる人がいたことが素直にうれしかった。

そんな中、直近（今期）の個人的課題は
・一般サイト事業をより定着化させ、拡大させること
・後身育成

2番目の課題はそもそも本間は良い言い方をすると権限委譲がめちゃくちゃ進んでいるタイプなので大抵の調整は担当部長の人達がやってくれているんだけど、そこをより一層強化していければな、と。



で、プライベートはまずゴルフを頑張ろうかな、と。80点を切ってみたい！！！というとても大きな目標を掲げてます。今シーズンベストハーフが40なのであと1年もすれば・・・。

あと9年乗った車を買い替えた。先週納車されたばかりでわからないことだらけだけどかなり快適。ちなみに車を買い替えて一番感動したことは「地上波デジタル」。本間のチューナーは電波状況によって1セグと12セグが自動的に切り替わるんだけどほとんど12セグで受信できる。その12セグがめっちゃきれい。運転中も映像乱れないし。かーなーりお勧め。ちなみに1セグはイマイチ・・・。やっぱりモバイルデバイスのあの画面サイズで見るからきれいに見えるんだなぁと実感。



まったくまとまりのないブログになったけど今日を機にちょっとは頻度上げて更新していきますので引き続き宜しくお願いします。