はみだしヘッドライン

私たち趣味で生け花をやっています。中日新聞の「生活」欄では時々、生け花が紹介されるので、スクラップして参考にしています。

この日は(@_@)新しい出発と題して、西山紀翠さん（石田流）のお花の写真が載っていました。



ちょうど今朝、自分でも庭で取れたお花で活けてみたところです。まだ春先なので、素材は少ないですが、ヒマラヤユキノシタのお花が咲いたのでいただきました。
花材はちがいますが、構図は偶然、西山さんのに似てますね。

近所に大型店があるのに、またその近辺の田畑が埋められ、似たような大型店舗ができる。そのたびに新しい方へと購買客の流れは変わる。地方では購買力が限られているから、いずれどちらかの店舗が閉店に追い込まれるでしょう。

(@_@)「３年で100店閉店」イオングループの岡田社長は会見でこう述べたそうです。
この見出しの隣には(@_@)イオン２月期１０年ぶり営業減益の見出しが。

イオンは積極的な出店と企業の買収・合併で急拡大を続けてきた。一方既存店の収益力悪化が目立つという。
作りたいところに強引に作って、不要な店はどんどん潰す。

冗談じゃない。イオングループに限りませんが、田を潰して、大規模店舗をどんどん出店して、他を潰していくやり方は、もういい加減やめて欲しい。

閉店した店舗が元の田畑に戻ることはまずない。ほとんど不毛の空間として残るだけです。

経営の効率化というが、大型商業資本のエゴによる環境破壊に見える。新規出店するなら、閉店するだけでなく、跡地をもとの更地（田畑）に還してやるべきです。

しかも市長が開店セレモニーで挨拶までするなんて、市行政までが、いまだにこんな開発の仕方を歓迎しているなんて。

もう勝手な出店閉店は許しませんよ！　とここで私たちが言ったところで・・・。