夫婦で始めた組織風土変革！G・Shiftの社長日記

リーダーシップを発揮する。

集団生活、特に社会人生活を始めると１人では仕事は進まないのに気がつくのではないでしょうか。

組織的に行動を起こす、その中の一員として活躍をする。このような事に気がついたり、体験するようになります。

リーダーシップをリーダーとしての振る舞いとでも表現しましょう。

「この人の後について行きたい」と思えるような振る舞いをするリーダー、

「上司だけど、リーダーとしての振る舞いは、、、、」と思える人

隣の部や、メディアなどに出てくる尊敬できるリーダー

などなどいるかもしれません。


小さなことを任された瞬間から、物事をリードする振る舞いは、自分にも求められてきます。


わくわくリーダーシップ　　著者は、中沢弘さんです。


中沢さんは早稲田大学名誉教授で、エンジニアのためのリーダー育成機関「中沢塾」を主宰しています。
「早稲田大学中沢塾の『リーダーシップ工学』」（講談社）といった本も書かれています。

この本では、社会に出て仕事をする、そして個人としての生活において「わくわく」した人生を歩む、そのために必要な正しいリーダーシップのあり方を語っています。

それは、次のように要約できるかもしれません。
「自分の言葉で」
「夢を目指して」
「人に尽くす心で」
「信念を持って」
「自分を信じて」
「成果・収益に焦点を当てて」

この本では、１人のエンジニアが社長となってゆく過程の中でリーダーシップを振るう、という物語の中でリーダーシップのあり方が浮かび上がってきます。

リーダーとしての振る舞い、このエンジニアの物語から多くのことが学べることでしょう。
非常に読みやすい語り口です。３時間で読むことができて、リーダーショップに重要な考え方の理論まで学ぶことができます。