なんか変えなくては！ （・・・どげんかせんといかん！！でしょうか、、、）
自分の職場、そして会社。
「これは問題だ」という考えが頭をもたげてくる時があるかもしれません。
「でも、どうやって、、、、」
この本は、企業変革へのひとつの道しるべになるかもしれません。
ジョン・コッターの企業変革ノート
著者は、
ジョン・P・コッター、ダン・S・コーエン、訳 高遠裕子です。
ジョン・コッターは、ハーバードビジネススクールの組織行動論の教授です。
１９８０年に３３歳の最年少で終身教授になったことでも有名です。
コッターの著作は他にもあります。訳書では「
企業変革力」「
カモメになったペンギン」などです。
本書は、企業変革についての具体的な８ステップについて、理論も踏まえて実例を語ることで、企業変革を行うとする人の背中を押しています。
そのコンセプトは、
見て → 感じて → 変化する （行動する）
行動を引き起こさないと変革は起きません。
そして、今まで、そして多くあるパターン、失敗するパターンを示しています。それは、
分析し → 考え →変化する
情報を集めて分析して、理屈を述べる。
分析して理屈を述べるだけだと、調査会社のようです。
事実の分析も必要ですが、「変わろう！！」という意識を持って「変わるための行動をする」ことが大切と指摘しています。
そして、８つのステップを踏むことで、企業変革が進むと指摘しています。
１．危機意識を高める
２．変革推進チームをつくる
３．適切なビジョンをつくる
４．変革のビジョンを周知徹底する
５．従業員の自発的な行動を促す
６．短期的な成果を生む
７．さらに変革を進める
８．変革を根づかせる
理論よりも例示が多くあります。読みやすく、理解しやすい内容です。
企業変革へのヒント、掴んでみてはいかがでしょうか。
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