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「自立とかかわり」の[場づくり][技法][人づくり]でサポートする、組織開発・人財研修の【G・Shift】(ジーシフト)のブログです!

完全主義(1)  2008年04月02日(水)
サッカーJ1に、川崎フロンターレというチームがあります。

等々力球技場は近くなのですが、足を運んだことは僅かです。

フロンターレの正ゴールキーパー 川島永嗣さんの記事が日本経済新聞に出ていました。

2001年に高卒から大宮アルディージャに入った当初は、サブにもなれなかったそうです。
そのオフにイタリアのパルマで1ヶ月練習に加わり、2回りも成長して帰り大活躍を始めます。

どう変わったのか。

駆け出しの頃の川島さんは完全主義だったそうです。
それが、イタリアの修行で「完璧なゴールキーパーはいない」と気がつきます。
「絶対にこうでなければならない」と思っていたところがそうでもないことに気付きます。

イタリアの経験を経て「シンとなる部分さえぶれなければいい」とシンプルな考え方に変わったそうです。

それは、
ゴールを守ることを考えれば、形にこだわらず不細工でも良いから攻撃を止めれば良い
細部のプレーよりも守備組織の中で力を発揮する

こういった考えとなります。


部分最適は全体最適ではない、とも言えるかもしれません。

「何のために」今、行動しているかを意識できると日々の行動が目的に沿うように、目標に向かうように変わるのではないでしょうか。

完全主義、特に目的にも沿わないこだわりは、脱した方が良い結果を残せるようです。

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彦田友治
人と人・組織・コトへの「かかわり」に注目して、企業のさまざまなコミュニケーション向上の研修やビジョン共有や問題解決のワークショップなどの場づくりを、夫婦二人そして講師の皆さんと日本各地で行っています。
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