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「自立とかかわり」の[場づくり][技法][人づくり]でサポートする、組織開発・人財研修の【G・Shift】(ジーシフト)のブログです!

「引き出す」と「引っ張り出す」(1)  2007年12月28日(金)
とある研修で体験した出来事です。
(少し脚色していますが・・・)

グループディスカッションのシーンで、あるグループを観察していました。
このグループを「グループA」と呼びましょう。

グループAでは、あるテーマについて喧々諤々と話し合いが進められていました。
ところが、実はワイワイ話しをしているのはグループのうちのほんの一部の人々。
残りの人々は、その様子をじ〜っとモヤモヤした表情で見ているだけでした。
とあるリーダー的存在の□山さん人が、その様子に気づいて言いました。

□山さん
 「まだ、発言が少ない○田さん。何か意見ありませんか?」

○田さん
 「・・・そうですねえ。。。どうも、今何を話しているのか、私にはよくわからないんです。」

□山さん
 「わからないって、、、何がわからないんですか?」

○田さん
 「話している内容そのものが・・・。 話しの道筋がよく見えなくて、何を言ったら良いかもよくわからないんです。」

□山さん
  (ちょっとイライラした態度で)「じゃあ、隣の△木さん。あなたはどうですか?」

△木さん
 「いや、私もよくわからないんですがね。でも、時間もないし次の話題に移ってもいいんじゃないかと思いますが。。。」

□山さん
 (少し声が大きくなり)「わからないままじゃ、先に進めないですよね。どうすればいいんですか!!」

というやり取りが続きました。

このやり取りを見ていると、残念ながら

引き出している」というよりは「引っ張りだして、吊るし上げている

という印象の方が強く感じられます。

一体、何が「引っ張り出している」という印象を与えてしまっているのでしょうか?
(続きは明日!)

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プロフィール

彦田友治
パートナーの嫁さんと2人で、そして提携講師の方と人財研修、組織風土変革の会社で全国駆け回っています。 組織風土変革のサポート、ファシリテーションやコミュニケーションの研修をしています。 夫婦ともITコーディネータです!
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