夫婦で始めた組織風土変革！G・Shiftの社長日記

研修やワークショップ、コンサルティングの際にコミュニケーションのご相談を受けることも多いです。

「若手とうまくコミュニケーションできない」

多くなってきています。

状況は様々です。

例えば、

ファシリテーション研修の際に、
「若手と話しているけど、どうも反応が無いんです。
一生懸命に話しをしているのに、、、」

といった悩みをもった方が。


さて、その方が研修でファシリテーター役を担うと、

「さあ、一人ずつ答えてください。」との指示が！！

ご本人は、一生懸命に問いかけているつもりが、一生懸命に上意下達、一生懸命に抑圧をしていた訳です。
この方の場合では、このままだと若手からの反応は起こってこないでしょう。

この点についてフィードバックを受けて、「う〜ん」という感じで改善に取り組み始めていらっしゃいました。


発言を促しているつもりが、抑圧をかけていた。
言っていることと、やっていることがウラハラ。
研修内等でフィードバックを受けると、客観的に見ることができて気付きにつながります。
気付きを、習い性となっている日頃の行動の改善に活かすのが良いですね。

感度の高い方は、他人の気付きを自分のモノとして改善します。
他山の石ということですね。
自分を観察して自分で改善できるようになると、鬼に金棒かもしれません。
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