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「自立とかかわり」の[場づくり][技法][人づくり]でサポートする、組織開発・人財研修の【G・Shift】(ジーシフト)のブログです!

チームの横糸・組織の縦糸【話しに入りすぎる 2】  2007年11月30日(金)
会議中に話しに入りすぎるリーダー、上司がいる。
そんな経験はありませんか。

また、「自分はどうしても、部下が話していると、ちょっかいを出し過ぎる」
といった思いを持ったことはありませんか。

何か行動を起こしたり、状況に居たりすると思いが駆けめぐるのはよくあることです。

この思いを、思いついたまま、思いついたタイミングで言い過ぎると、、、、メンバーは安心して行動できないかもしれません。

では、極端に話さなければ良いかというとそうではありません。

今回は、才気走る、行動派の方が陥るかもしれない、「口を出しすぎる」といったことへのコツを解説してみました。

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Posted at 14:21 | チームの横糸・組織の縦糸 | この記事のURL
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プロフィール

彦田友治
人と人・組織・コトへの「かかわり」に注目して、企業のさまざまなコミュニケーション向上の研修やビジョン共有や問題解決のワークショップなどの場づくりを、夫婦二人そして講師の皆さんと日本各地で行っています。
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