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「自立とかかわり」の[場づくり][技法][人づくり]でサポートする、組織開発・人財研修の【G・Shift】(ジーシフト)のブログです!

組織変革の第一歩  2007年11月19日(月)
スキル関係のファシリテーションやコミュニケーションの研修も実施させていただいています。

研修だけではなく、ファシリテーションを活用した組織変革のお手伝いをさせていただいています。

きっかけとしては、

 ファシリテーションを学んでみたい
 学習する組織を作りたい
 職場のコミュニケーションが思わしくない

こういったご相談がきっかけのことも多いです。

職場の状況の変化・改善を考えた場合は、スキル系の研修も良いのですが別の一歩を踏み出すことをお勧めしています。


その第一歩とは、、、

やはり、 良く話す ことです。

状況にもよりますが、

 関係者全員で話す場を持つ
 役員やリーダーの方同士が話す

じっくりと、話す機会を持つのが良いでしょう。
話し方にもコツがあるので、お話をする場の設計や場の仕切(促進)をお手伝いしています。
数人の場合もありますし、100人程度の場合もあります。

これも、ビジョン共有の場といって良いでしょう。


よくよく話してみると、違いで対立するより、「同じ様な思いを持っていた」との気付きも多くでてきます。
もともと、同じ企業、同じ目的やプロジェクトで動いてきた皆さんです。
同じ思いを持っておられる場合も多々あります。

組織変革、、、とまで肩肘張らなくても、良く話す工夫を行ってみてはいかがでしょうか。

話す方法はいろいろとあります。
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プロフィール

彦田友治
人と人・組織・コトへの「かかわり」に注目して、企業のさまざまなコミュニケーション向上の研修やビジョン共有や問題解決のワークショップなどの場づくりを、夫婦二人そして講師の皆さんと日本各地で行っています。
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