夫婦で始めた組織風土変革！G・Shiftの社長日記

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議題の多い会議。

こんな会議の進行役をまかされたことはありませんか？

関係者は多くいるし、一部のみの関係者といった場合もあります。

決め事もあるけど、連絡・承認関係の情報もある。

様々な業務で忙殺されてしまうと、

つい　『皆が揃う時に一気に解決しないかな』　と、会議の議題、そして時間が多くなったりします。

そして起こるのが、議題が消化できていない。

こんな事態です。

急がば回れかもしれません。

今回は、こんなことへのヒントを記事にしてみました。


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