メルマガ「チームの横糸・組織の縦糸」の裏側・背景です。
内容に興味を持っていただけたなら、ぜひメルマガもご覧下さい。
-------------------
話し合い、会議で進行役をしているリーダー、管理職の方が話しに入りすぎる。
こういったことは良くあります。
リーダーの方が
何かを教えたい
自分は気づいている（から聞いて欲しい）（気づいて欲しい）
もどかしくて自分から言い出してしまう
といったことで話しをしすぎている時、
参加している方、メンバーの皆さんは気持ちも体勢も引き気味かもしれません。
こういったことも、ちょっとした技というかコツをリーダーが身につけると軌道修正できるかもしれません。
メンバー・部下に任せてみようというきっかけにも使えると思います。
職位が上の人が滔々と話すと、職位が下の人は動きづらいかもしれません。
となれば、滔々と話す心持ち、環境を変えるきっかけをつかむと良いのではないでしょうか。
今回は、心持ち・環境を変えるためのすぐにできるコツ・きっかけ、といった内容を記事にしました。
------------
メルマガ「チームの横糸・組織の縦糸」やってます!≪
登録はこちら≫
●G・Shiftホームページ