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「自立とかかわり」の[場づくり][技法][人づくり]でサポートする、組織開発・人財研修の【G・Shift】(ジーシフト)のブログです!

チームの横糸・組織の縦糸【元気が無い1】  2007年07月20日(金)
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┃チームの横糸・組織の縦糸 2007/7/20 vol.P009
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こんにちは、ジーシフト 彦田です。

台風が来て、地震もあった梅雨ですが、もう少しで明けるようですね。
皆様のところでは、いかがでしたか。

さて、「チームの横糸・組織の縦糸」の第9号です。

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【元気が無い 1】
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自分のチーム、職場のメンバーに元気が無いと感じたことはありませんか。

『元気』とは「活動の源となる気力」を意味します。他にも、健康状態や
天地間の精気といった意味があります。

元気の無いメンバーは、口数が少なくなったり、顔色が悪くなったり、遅刻
や業務上のミスも多くなってきます。メンバーのミスを他の人がカバーして
いると業務が滞りがちとなってしまったりします

メンバーやチームに元気が無い時、チームリーダーが業務推進の旗振りをし
てもメンバーがなかなかついてきてくれません。頭の痛いシーンです。

【トライ】自分がチームリーダー、課長等の上長だと想定して、
   元気の無いメンバーやチームを元気づける方法を考えてみましょう。

【ヒント】元気への第一歩は、表情と声


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◆◇ 声をかける ◇◆
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例えば、以下の対応案があります。

【×】「元気出せよ」と声をかける

【○】笑顔で目を見てあいさつ、を始めてみる。
  1.笑顔で
  2.目を見て
  3.あいさつする
   例「おはよう」「お先に失礼します」「行ってきます」「お疲れ様」

コミュニケーションの第一歩はあいさつからです。また、脳の活動が活発
になると気力も充実して来るでしょう。笑顔、目を見る、あいさつをする
といったコミュニケーションは、シンプルながらコミュニケーションの脳
活動を活発にする効果を持っています。

「まずはあいさつから」と試みた方もいらっしゃると思います。
もし、目を見て挨拶をしていない時は、ぜひ「笑顔で目を見てあいさつ」
を試してみてください。


あいさつを最初のステップとして、次へと進むと元気のあるチームへと
変貌してゆきます。
次のステップ、他の方法については、またお届けできると思います。

【活用】朝や帰り際等、日常的に活用してみてください。

【関連】
・コミュニケーション不足への対応方法
 http://blog.fideli.com/gshift/daily/200704/05
・新入社員のコミュニケーション
 http://blog.fideli.com/gshift/daily/200703/26

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Posted at 00:56 | チームの横糸・組織の縦糸 | この記事のURL
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彦田友治
人と人・組織・コトへの「かかわり」に注目して、企業のさまざまなコミュニケーション向上の研修やビジョン共有や問題解決のワークショップなどの場づくりを、夫婦二人そして講師の皆さんと日本各地で行っています。
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