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「自立とかかわり」の[場づくり][技法][人づくり]でサポートする、組織開発・人財研修の【G・Shift】(ジーシフト)のブログです!

OST  2007年07月19日(木)
大人数で議論や対話を行う方法の一つとして、

OST(Open Space Technology) という方法があります。

ハリソンオーエン氏によって、開発されています。


10人程度から1000人規模までで議論を行っている実績があります。

一斉に議論はなかなかできないので、小グループに分かれて話しをします。

こういった場では、どのようなテーマに関心を持つか判らないコトがおおいでしょう。

OSTの場合は、テーマの設定を参加者に任せています。

こういった点を含めて特徴を挙げます。

1.人数
  10人程度から1000人規模まで

2.参加者
  主催者が招待し、応じた方

3.日数
  半日〜2日半程度 (日数をとった方が深い話しが可能)

4.テーマ
  場の目的に沿ったテーマであれば何でも

5.テーマ提案の方法
  発案者が全員にプレゼンテーションする

6.テーマへの参加の方法
  興味を持ったテーマに集まって議論

7.時間管理
  大枠は事前に決めておく
  細かい時間割は、自分たちで時間と場所を埋める調整をする

8.プロセス概要
  @共有の時間(開始、一日の開始)
  Aセッション
  B共有の時間(一日の終了)
  C課題のまとめ
  Dアクションプラン作成
  Eアクショングループの結成

9.場
  なるべく全員で円形に座る (集合時)

10.4つの原則
  @誰が来ようと、来た人が正しい人
  Aいつ始まっても、その時が正しい時
  B何が起ころうと、それが起こりうるべき唯一のこと
  Cいつ終わろうと、終わったときが終わった時

11.参加者の行動ルール
  参加しても良い、あちこち飛び回っても良い、ふらふらしても良い


参加者の自己組織化と、テーマ選定や時間調整に対する自主性・自由を持たせているところに大きな特徴がある方法です。

人々が集まると「管理」を行いたくなります。
結果がどのようになるか不安にもなります。

OSTは、自己組織化と自主性によって、管理を『手放すツールとも言えます。

参加している皆さんを信じるツールとも言えると思います。


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プロフィール

彦田友治
人と人・組織・コトへの「かかわり」に注目して、企業のさまざまなコミュニケーション向上の研修やビジョン共有や問題解決のワークショップなどの場づくりを、夫婦二人そして講師の皆さんと日本各地で行っています。
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