メルマガ「チームの横糸・組織の縦糸」の第２号をお届けいたします。
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┃チームの横糸・組織の縦糸 2007/6/1 vol.P002
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２分で読んで現場で使う！チーム活動・会議運営の実践ヒント！
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こんにちは、ジーシフト 彦田です。
もうすぐ梅雨というお話も聞こえてきています。
昨日は、季節はずれの雹に雷雨でした。
さて、「チームの横糸・組織の縦糸」の第２号です。
まずは、会議運営の現場で使えるコツをシリーズでお届けしています。
会議以外のチーム運営や組織運営のコツも順次お届けいたします。
皆さんのチーム活動や会議の現場で活用してください。
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【話しをしない １】
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会議で話しをしない人がいる場合です。
少し引っ込み思案だったり、新入社員で様子が判らず何か言いたいことが
ありそうだけど黙っている。
リーダーとしては発言してもらいたい場面です。
【トライ】話す気や話す内容がありそうなのに話さない人がいる場合、
どのような促し方をすれば良いでしょうか、考えてみましょう。
【ヒント】テーマに関する事で、話し出すハードルを下げてみる
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例えば、以下の対応案があります。
【×】何か意見はありませんか
【○】まず、このテーマ（議題）に１人１個突っ込みを入れてみて下さい。
判っていること、判らないこと、思いつくこと何でも良いです。
『ハードル』を下げて「発声」と「何かを発言」すれば会話は進み始めます。
発言が少ない場面では、少し強い促しを使っても良いでしょう。
【活用】言い方を若手向け、固い会議向け等に直して、黙りがちな会議で使って
みましょう。
【関連】
・会議こんな時３ 話さない（１）
http://blog.fideli.com/gshift/daily/200704/16
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【バックアップ】
今日の内容
http://blog.fideli.com/gshift/daily/200706/01
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彦田智治
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