ITCのためのファシリテーション入門（Level1）という研修を、ITC協会様主催で半年行ってきました。
では、ファシリテーションというコトを促進する技術をどうお伝えしているか。
その一端をご紹介しましょう！
１．
ファシリテーションの基礎知識
まず、ファシリテーションという言葉そのものが新しいです。
考え方自体は日本にもありますが、アメリカやヨーロッパを発祥とした
簡単な歴史的背景、議長との相違点、他のスキル（コーチングやメンタリング等）
との比較を行います。
２．
ファシリテーションの活用事例
ビジネス現場でファシリテーションが、かなり活用されてきています。
どいうったシーンでどういった企業が使っているかが判ると、参加者ご自身も
使うところに思い当たります。
３．
ファシリテーションを体験する１
１時間程度の短時間でファシリテーションプロセスが一通り体験できる
ファシリテーションツール（会議ツール）を使用して、
平等な意見出し〜まとめ〜合意形成までを行います。
ツールという形をしているので、持って帰ってすぐに使える形になっています。
この形ばかりがファシリテーションではありませんが、使い勝手の良い会議
手法ですね。
４．
ファシリテーションを体験する２
そして、ファシリテーションプロセスを意識した会議体験をじっくり行います。
途中途中で講師の解説を入れながら、熱い議論をおこなっていきます。
良く聞かれるコメントとしては、
「ファシリテーターの立ち位置は、体験して初めて判った」
「一歩引くことが、会議をこんなに活性化させるとは思わなかった」
こんなことを伺います。
５．
ITCとしてのファシリテーションの活用分野
体験の合間や時間をとって、ITCとしてチームや経営者との会議体をどのように
運営したら良いか、ファシリテーションをどのように活用したら良いかといった
内容も解説していっています。
と、このような感じでITCのためのファシリテーション入門は進みます。
知識を得るのが目的ではなく、こういったヒューマンスキルを現場で活かすための
講座です。
従って、体感覚で納得しやすいワークショップといわれる形式で行って
います。
信頼出来る場、安心して発言ができる場を創り出す工夫も随所に取り入れて
信頼できる場を創る方法もおみやげとして持って帰っていただいています。
いろいろな知識を現場で活用するのにご参考になればうれしいです！
という解説へのチャレンジも続けてみます。
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