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「自立とかかわり」の[場づくり][技法][人づくり]でサポートする、組織開発・人財研修の【G・Shift】(ジーシフト)のブログです!

ファシリテーション(4)プロセス  2007年03月13日(火)
ファシリテーションのプロセス(流れ)は、4つのステップに分けて考えると整理しやすいです。

1.準備をする ステップ
 今から行うコトに対する共有と場の雰囲気作りを行います

2.広げる ステップ
 行うコトに対して広がりを出すステップです

3.まとめる ステップ
 広がったコトに対して、ゴールに向かう整理を行うステップです

4.終了する ステップ
 整理をし終えたコトを結論づけて、分かち合うステップです

上記は、全てのステップを踏まなくてもファシリテーションになります。
ポイントは
@今回のゴールをどこに想定するか
A参加者が何に合意をするか
ということになります。

ファシリテーションは話し合いの技術の側面も多く持ちます。
上記はその視点で考えても結構ですし気付きを共有するワークショップのプロセスと考えても結構です。

ということで、ファシリテーションへの解説へのチャレンジが続きます。

例えば
 リーダーがファシリテーションスキルを活用する
 ファシリテーションスキルを活用する立ち位置
   (ファシリテーターの立ち位置)
 等々、、、
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ファシリテーションの基礎知識 ≪こちらのページにまとめてます!
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プロフィール

彦田友治
パートナーの嫁さんと2人で、そして提携講師の方と人財研修、組織風土変革の会社で全国駆け回っています。 組織風土変革のサポート、ファシリテーションやコミュニケーションの研修をしています。 夫婦ともITコーディネータです!
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