夫婦で始めた組織風土変革！G・Shiftの社長日記

「チームの横糸・組織の縦糸」からです。

チームの活動や組織の活動での、いろいろな困った場面を良くするヒントを、一問一答形式でお伝えしています。
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今回のテーマは、「話をまとめる」ためのヒントその第３回です。

話し合いの時、まとめ始めた話題でも、まとまりがつかないと感じたことはありませんか？

まとまらないといった現象にも、いろいろな場合があります。
今回は、その中の一つのヒントです。


今回のテーマも活かしていただければうれしいですね！！

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今回のテーマは、先週に引き続いて「気づかせる」ためのヒントその第３回です。

メンバーが「反省して欲しい」とは、感じませんか？

そのためには、叱るだけではなく、工夫をすることで反省への環境が整います。


今回は、メンバーが気づいて「反省」するための解決への一つのヒントです。


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今回のテーマは、「メンバーが動かない」と感じているリーダーの方へのヒントその第３回です。

メンバーへの指示、業務の分担、日常的に行っていると思います。

メンバーは、いつも、うまく動けていますか？


今回は、メンバーが「動いていない」時の、解決への一つのヒントです。


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今回のテーマは、「部下を叱る」ヒントその第１回です。

上司として、部下を戒める。そんな場面は必ずあります。

叱ること、ちゃんとできていますか？
気持ちに任せて怒鳴るだけになってませんか？


今回は、叱る時のヒントです。


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今回のテーマは、「信頼されるため」のヒントその第３回です。

厳しいリーダー、思い浮かぶでしょうか。

びしびし、いろいろとやります。指示します。

さて、こういったリーダーでも信頼されるには、ちょっとしたポイントに気をつければ効果的です。


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今回のテーマは、「問題解決」へのヒントその第３回です。

問題を解決しようと大勢で集まる。同じようなところを堂々巡り。
こんな時は、どのように対処していますか？

今回は、大勢で考えても問題解決への糸口が見つからない、こういった時へのヒントです。


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