夫婦で始めた組織風土変革！G・Shiftの社長日記

「自立とかかわり」の[場づくり][技法][人づくり]でサポートする、組織開発・人財研修の【G・Shift】（ジーシフト）のブログです！

チームの横糸・組織の縦糸【話が長い】　 2008年09月05日(金)

会議や話し合いで長くしゃべる人、話が長い人、いると思います。

今回のメルマガは、会議や話し合いといったより多くの人から多様な話が出た方が良い場で、話が長い人がいて困っている。
話が長い　という困り事がテーマの３回目です。

自分だけが話していると、２つの意味で不幸です。

一つは、話が長くなるので、自分の話を結局は聞いてもらえず理解もされない点です。
人間は、それほど長い話を聞けません。しゃべっている本人は一生懸命に長く説明しても理解されないことが往々にしてあります。

二つ目は、他人のしゃべる時間を盗んでいます。
自分がしゃべると言うことは、当然ながら他人はしゃべれません。
多くしゃべるほど、他人の時間や機会を盗んでいることになります。
これが二つ目の不幸です。

今回は、話が長くなることを防御する仕組みを説明しています。かなり応用のきく方法です

参考になるとうれしいですね！

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Posted at 14:01 | チームの横糸・組織の縦糸 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)

チームの横糸・組織の縦糸【心を開く】　 2008年08月29日(金)

今回のメルマガ、　リーダーとメンバーや上司と部下に焦点を当てた、心を開くがテーマの２回目です。

業務を日々行っていて、急にメンバーが心を開かなくなった。
そう感じるリーダーもいらっしゃるかもしれません。

「自分はいつもと同じように接しているのに」と戸惑うかもしれません。

今回は、メンバーに限らず心を開かない人と、なるべく心を通わせるように心を開くようになるヒントです。

簡単なことではありませんが、参考になるとうれしいですね！

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チームの横糸・組織の縦糸【話を聴く】　 2008年08月22日(金)

今回のメルマガ、　他人の話を聴く　がテーマの２回目です。

孤独に活動しない限り、日々の活動は人に話をして、相手に内容が伝わって、コトが進んでゆきます。

相手の話した内容が自分に届くには、どうすれば良いか。
当然「聞く」ということになります。
音が聞こえただけではなく、内容まで「聴く」ことをして相手の意識と通じ合う活動をしたいものですね。

今回は、聴くポイントを掲載しています。

参考になるとうれしいですね！

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チームの横糸・組織の縦糸【ノウハウを伝える】　 2008年08月15日(金)

今回のメルマガ、　ノウハウ、それを伝えることが　がテーマの２回目です。

先輩から後輩へ、技、業務内容などなど、伝えることがあると思います。

どのようにして伝えていますか？

伝えたいことは、できているようですか。

ノウハウを伝えるにもポイントがあります。

今回のヒントは、ノウハウを伝える、伝承するような時に役立つヒントを掲載しました。

参考になるとうれしいですね！
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Posted at 18:59 | チームの横糸・組織の縦糸 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)

チームの横糸・組織の縦糸【噛みつく】　 2008年08月08日(金)

今回のメルマガ、　噛みつく　がテーマの２回目です。

話し合いや会議で、噛みつくように発言する人、いませんか？

それなりの熱意、ひょっとすると悪意までも感じてしまう場合もあります。

おもわず「うるさいなー」と感じてしまうこともあるかもしれません。

しかし、これも発言の個性だと思えば、発言を話し合いの流れに乗せた方が良いでしょう。

今回のヒントは、噛みつくような発言に対するヒントを掲載しました。

今回のヒントが参考になるとうれしいですね！
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Posted at 14:50 | チームの横糸・組織の縦糸 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)

チームの横糸・組織の縦糸【話をまとめる】　 2008年08月01日(金)

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今回のメルマガ、　話をまとめる　がテーマの２回目です。

話し合い、発想が湧き出るように出てきたけど、まとまりに欠けていた。

もう少しまとめ方を工夫すれば良かったと思うときもあるかもしれません。

自然発生的に何となく整理しても、良い整理ができることも多いでしょう。
しかし、
自然発生的な整理に行き詰まったとき
別のものの見方をしたいとき

今回のヒントが参考になるとうれしいですね！

Posted at 11:41 | チームの横糸・組織の縦糸 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)

チームの横糸・組織の縦糸【話を引き出す】　 2008年07月25日(金)

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今回のメルマガ、　話を引き出す　がテーマの２回目です。

リーダーとしては、メンバーの中にいる「あまりしゃべらない人」にも注意を払うことでしょう。
何とかしゃべるように促すとは思いますが、あくまでもメンバーが自発的に話せるようにするのが良いでしょう。

もどかしくも思えますが、リーダーとしてできることはあります。

今回のヒントも参考になるとうれしいですね！

Posted at 01:55 | チームの横糸・組織の縦糸 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)

チームの横糸・組織の縦糸【話を広げる】　 2008年07月18日(金)

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今回のメルマガ、　話を広げる　がテーマです。

アイデアを広げる話し合いをしているとき、話の波が乗っている時は良いのですが、ふと凪になったりする時もあります。

誰も何も言わなくなったり、アイデアが出ない時もあります。

こんな状態を打ち破る、、、、かもしれない一つのヒントです。

参考になるとうれしいですね！

Posted at 02:29 | チームの横糸・組織の縦糸 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)

チームの横糸・組織の縦糸【問題】　 2008年07月11日(金)

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今回のメルマガ、　問題　がテーマの第３回目です。

問題への取り組み、日々起こるかもしれません。

ということは、問題への対処時間が少なく本来の業務を行えた方が業務効率が上がるはずです。

問題への対処、「業務を止めてしまう！」と感じても、どうしようもなくやってきたりします。

今回も問題に取り組むヒントを掲載しました。

参考になるとうれしいですね！

Posted at 21:46 | チームの横糸・組織の縦糸 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)

チームの横糸・組織の縦糸【言い訳する】　 2008年07月04日(金)

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今回のメルマガ、　言い訳をする　　がテーマです。

言い訳　と聞いてどんなことを思いつきますか？

失敗したこと、できなかったことについて、自分が正しかったと言い募る。

何かの結果に対する自己正当化のようですね。

今回は、行動しないことに対する言い訳、に焦点を当てました。
参考になるとうれしいですね！

Posted at 11:23 | チームの横糸・組織の縦糸 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)