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「自立とかかわり」の[場づくり][技法][人づくり]でサポートする、組織開発・人財研修の【G・Shift】(ジーシフト)のブログです!

チームの横糸・組織の縦糸 共有する1  2007年06月22日(金)
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┃チームの横糸・組織の縦糸 2007/6/22 vol.P005
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 2分で読んで現場で使う!チーム活動・会議運営の実践ヒント!
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こんにちは、ジーシフト 彦田です。

梅雨入り、もう梅雨明けのような天気も多いですね。
降るものは降ってもらわないと、お米や飲み水、そしてその後の天気にも
影響しますね。スッキリした晴の日も良いですが、降って欲しくもありま
すね。

世の中、「Web2.0」「Do××××2.0」など
『2.0』流行ですね。
そこで、この度 【ファシリテーション2.0】シリーズで
 セミナーを開催することといたしました。

第1弾は、たった半日でわかる!!「学習する組織のシステム思考」を
7/7(土)に開催いたします。

日本のシステム思考の第一人者 チェンジエージェントの小田理一郎
代表取締役社長兼CEOによるワークショップです。
ぜひ、ご参考にしてください。
情報は、メール後半、そして以下のURLをご覧下さい。

http://www.gshift.com/seminarindex.htm


さて、「チームの横糸・組織の縦糸」の第5号です。


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【共有する 1】
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会議等で、他の人と共有を図りたい時が結構あります。
会議テーマもそうですし、伝達事項、指示の時等です。

こういった時に共有がしっかりできれば、チームにまとまりがでてきます。

【トライ】情報の共有をはかる際、どのようにすれば良いでしょうか。
    例えば、会議のテーマを説明する例で考えてみましょう。

【ヒント】五感を使ってみましょう


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◆◇ 感覚の総動員 ◇◆
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例えば、以下の対応案があります。


【△】「テーマは、××です。」と発言する。

【○】テーマの内容を感覚器を総動員して伝えます。
  (1)「テーマは、××です。」と発言する。
  (2)(発言しながら、)ホワイトボードに書く。
  (3)「折角なので、テーマをメモしてください」と促す。

人間は情報を受け取る時、受け取りやすい感覚器を持っています。
感覚器とは、大きくは目で見る「視覚」、耳で聞く「聴覚」、その他体で
感じる「体感覚」です。

例えば、目で見て情報を受け取りやすい人、これは視覚が得意な人です。
聞いて受け取りやすい人、これは聴覚が得意な人です。
そして、自分の体を動かして情報を受け取りやすい人、体感覚が得意な
人です。得意な感覚器が複数ある方もいます。

伝える人は、相手の得意な感覚器に合わせて、伝達し、情報の共有を図ると
効果的です。

上記の例ですと、
 (1) 発言を聞くので、自分は聴覚を使います。
 (2) 書いた情報を見るので、自分は視覚を使います。
 (3) 自分でメモを書くので、自分の体感覚と視覚を使います。
おおよそ、このようになります。

伝える相手の得意な感覚器が判らない場合、多くの人がいる場合は全感覚器
で受け取ることを考えた伝え方をすると良いでしょう。

【活用】効果的に伝えたい、情報を共有したいと思った場面で使ってみて
    下さい。

【関連】
・NLP 神経言語プログラム(1)
 http://gshift.exblog.jp/d2005-09-24
・NLP(2) なじみの感じ
 http://gshift.exblog.jp/d2005-09-26
・NLP(3) 相手に合わせる
 http://gshift.exblog.jp/d2006-03-27
・NLP(4) 体感覚
 http://gshift.exblog.jp/d2006-03-30
・ファシリテーションのまとめ
 http://www.gshift.com/bgComFacilitation.htm

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
《満員御礼》
【Gshift主催公開セミナーのご案内】

***【ファシリテーション2.0】シリーズ**********************

  たった半日でわかる!!
      学習する組織のシステム思考

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進化したファシリテーション、そして学習する組織を産みだす考え方が
『システム思考』にはあります。

今回は、そんな進化したファシリテーション【ファシリテーション2.0】
を皆さんに体験を通して理解していただくための企画です!


    それが、

       たった半日で・・・・・・

    しかも!!

       今回限りの、たった1万円で・・・


ふるって、ご参加下さい。
尚、定員になり次第締め切らせていただきます。

お申し込みは、お早めに!

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日程 2007年7月7日(土) 13:30〜16:30

講師 小田理一郎氏(有限会社チェンジ・エージェント 代表取締社長役兼CEO)

場所 東京 渋谷 T's東宝ビル別館 会議室202(渋谷駅徒歩5分)

プレゼント システム思考のポイント(WEB音声)
(東洋経済 書籍 なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか?
   より、小田さん自身の要約、朗読による音声です!)

参加費用 10,500円(税込)【特別価格】

詳細・申込 http://www.gshift.com/seminarindex.htm
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【バックアップ】
 今日の内容 http://blog.fideli.com/gshift/daily/200706/22
 アーカイブ http://blog.fideli.com/gshift/category_7/

【メルマガの解除、登録は】
http://www.gshift.com/mmIndex.htm

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チーム運営や会議の困った!!をぜひお寄せ下さい。→ magp@gshift.com

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 【発行元】組織開発・人財研修の ジーシフト
      彦田智治 [(株)グローバル・シフト・コミュニケーション]

     http://www.gshift.com
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  但し、掲載された記事の内容を許可無く転載することを固く禁じます。
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Posted at 15:02 | チームの横糸・組織の縦糸 | この記事のURL | コメント(0) | トラックバック(0)

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彦田友治
パートナーの嫁さんと2人で、そして提携講師の方と人財研修、組織風土変革の会社で全国駆け回っています。 組織風土変革のサポート、ファシリテーションやコミュニケーションの研修をしています。 夫婦ともITコーディネータです!
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