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「自立とかかわり」の[場づくり][技法][人づくり]でサポートする、組織開発・人財研修の【G・Shift】(ジーシフト)のブログです!

ファシリテーション(8) ファシリテーター1  2007年05月22日(火)
ファシリテーターの役割について解説します。

ファシリテーターの役割は、大まかには
場の促進
参加者の支援
となります。

もう少しかみ砕く前に、場とスタイルに留意する必要があります。


○前提

・場
 場の内容、理想とする雰囲気、ゴールは明確にしてください。

・スタイル
 ご自分の通常のスタイルを意識しておいてください。
  (指示が多いタイプだとか、雰囲気を盛り上げるのが得意とか、、)


以下、とりあえず次のコトを前提にして解説します。

・ビジネスで何かを検討する会議の場
  (教育とか、論争の場とか、屋外での活動等ではないです)

・参加者が自分たちから、自発的に参画して実行する雰囲気を理想
  (連絡会、報告会、講演会等ではありません。
   ファシリテーターが自分から内容に入ったり、引っ張ったりしません)


○役割

1.場のプロセスを設計します
  内容の行き着く先を設計するのではなく、どのような流れだと場としての目的とゴールが
  達成できるかを設計します。

  設計する内容は、以下のようなコトです。
   構造的なコト  目的、テーマ、ゴール、参加者等
   手法的なコト  プロセス、手法、ルール、役割等

 会議の主催者(オーナー)が別にいる場合は、主催者と調整します。

 その他、通達等の事前準備を行います。



(続きは別項にて)
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Posted at 12:59 | 知識 | この記事のURL

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彦田友治
人と人・組織・コトへの「かかわり」に注目して、企業のさまざまなコミュニケーション向上の研修やビジョン共有や問題解決のワークショップなどの場づくりを、夫婦二人そして講師の皆さんと日本各地で行っています。
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