夫婦で始めた組織風土変革！G・Shiftの社長日記

システムシンキングで有名な
「チェンジエージェント」の小田社長と打合せです。


システムシンキングという方法を聞いたことがある方もいるのでは無いでしょうか。

いろいろな因果関係を循環として表現できる考え方です。


これが、非常に強力な方法です。

普段は見えづらいモノゴトの因果関係を循環として表記することを通して、
考え方の枠組みの変更から、組織で学ぶといった習慣まで育むことができます。

個人や組織で持っている固定概念を目に見えるようにして、あるべき行動に自然と気づく方法です。


実は、ビジョンの共有等を行う際に、自分たちの考えがどのような行動と結果を招いているかを意識して、共有できた方が良い場合が多々あります。

このような時にシステムシンキングは非常に有効です。


チェンジエージェントさんと協働することで、組織開発のツールの一つとしてシステムシンキングを活用しようとしています！

詳しいことは、今後お話できる機会もあることでしょう。

ご期待下さい。