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「自立とかかわり」の[場づくり][技法][人づくり]でサポートする、組織開発・人財研修の【G・Shift】(ジーシフト)のブログです!

反省会(6)反省会の方向性  2010年08月24日(火)

反省会のポイントをまとめています。

反省会の方向性??反省するためでは、、、そうなのですが、時間は有限です。

取り組む方向性、目標への方向性を定めるのが成功への一つのポイントです。


時間別反省会、次に様に分けています。

 10分反省会、1時間反省会、半日反省会、1日反省会、合宿反省会


この分け方、目標や取り組み方への方向性を大まかに設定する・形づくることでもあります。


そこで、時間別反省会の目標の方向性としては、

・1点ずつ反省・改善
・いくつかまとめて反省・改善
・1点を深く反省・改善
・反省・問題点を基本的な価値観や考え方まですりあわせる

このような方向性が考えられます。

何となく1時間反省会を行う、、、、のは、せっかくの皆さんの時間を使うには非効率です。
目標を定めて開催しましょう。


反省を突破口にして、

 日々の業務の改善
  (この成果だけでも、大きな価値が!)

 深い問題解決
  (根っこが深い問題も突破はできます)

 価値観のすりあわせ
  (軽んじていた事が実は重大事、考えの違いが了解できると問題の解消に!)


までを見据える(目標にする)と、後ろ向きになりがちな反省が、同じ思い・考え方・価値観を持てるチームへの頭とコミュニケーションの体操になります。


かけられる時間、皆で会議できる時間で分類した「時間別反省会」その個別の実施ポイントを次から見てみます。

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 ≪基礎知識 反省・振り返り≫ ≪反省会サポート ご案内≫  ≪反省力 研修 ご案内

Posted at 00:06 | 仕事 | この記事のURL

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彦田友治
人と人・組織・コトへの「かかわり」に注目して、企業のさまざまなコミュニケーション向上の研修やビジョン共有や問題解決のワークショップなどの場づくりを、夫婦二人そして講師の皆さんと日本各地で行っています。
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