『 鈴木イズム 』

最近、自分の中で「根性一発！」という言葉がよく湧き出てきます。先日、ランチで行ったフレンチのお店は、こんな目立たない交通の便の悪いところによく出店するなといった立地。ところが上質な味と空間でお客さんもよく入っている。まさに”根性一発！”だと思いました。

思い切って、広告費をかけた結果、それが引き金となってブレークスルーしたクライアント。最後の決断は、社長が論理ではなく、直感で行われた。まさに、”根性一発！”でよくやったと思います。出費をコストと捉えるか、投資と捉えるかで、大きく会社の経営は動きます。

そして、この裏側にある投資の考え方とは、まさに”根性一発！”という言葉が自分の内なる声として聞こえるかどうかだと思います。リスクをとらなければリターンはない。そんなことは皆頭では分かっている。そしてリスクにも一定の計算は必要。それも分かっている。

しかし、最後は論理では割り切れない”根性一発！”という言葉がモノを言う時もあるのではないかと思います。戦略と根性のバランス。実は、会社が飛躍する上で、こんな発想が一番必要になってくるのではないかと最近は考えています。”ファイト一発！”の気合は不要。でも、”根性一発！”の決断は時には必要なのでしょう。