『 鈴木イズム 』

今日は、大手ＳＩ会社のクライアント様でキックオフミーティングがあります。新規事業開発の基礎教育をして、既にある企画をブラッシュアップするためのコンサルティングを行うというもの。事前に、企画を提出いただき、課題や質問事項もお聞きしていましたが、どうも企画に関する不安も多いようです。

平たく言えば、自分の属する業界以外のことはあまり分からないので、この企画が妥当なのかどうかを検証するのが難しいというもの。確かにそういう側面はどんな企業でもありますね。見えないものに対する不安。そういう場合は、視野を広げて、今の自分のアイデアを壊してみることをお薦めします。

すると、途端に視界が広がり、物事が進みだすことが多いものです。一つの選択肢だけではなく、複数の選択肢を持つことによって、実は自社の強みが最大限活かせる点が見つかるかもしれません。また、自分の知見のある分野の選択肢が見つかるかもしれません。つまり、複数の視点を持って、選択肢を増やしてみることが大切なのです。

誰しも、今の現状を一度壊すことは勇気がいるものです。しかし、一度勇気を持って現状を壊してみると、持てる選択肢がアイデアとしてどんどん出てくることがあります。どこか壁にぶつかれば、現状を壊して、リセットしてみること。そして複数の選択肢を持つこと。これが”ブレークスルー”のコツではないかと私は思うのです。