九九の苦手な税理士の情熱開業ブログ

今日は、お客様のお招きで職場近くのお好焼屋＆ご自宅

での飲み会に行ってきました。

職業柄、多くの方と飲みには行く機会が多いのですが・・・

やはり、仕事が出来る人は前向きである！！

ということですね。

お酒の席でもグチなど言わず、

いろんな前向きな話題が多く大変刺激になります。

先日、あるお客様のところにＭ＆Ａの案件が来ました。。。

が社長は大変迷っておられました。

確かに慎重に判断することは必要ですが、

と一言申し上げましたら、

後日買収する決断をされたようです。

やはり、経営者に限らず常にリスクを想定し、

来たるチャンスに備える！！

そのイメージを持っていないと折角のチャンスは

掴めないのではないのでしょうか？

我々は、そんな経営上のリスクとチャンスを

貨幣価値で測定し明示することで前向きな経営者を良い方向に導く！！

そうありたいと日々思います(^_^)v

ただし、倒産するときも前向きに倒れるぞ！！

ということをおっしゃった経営者がいましたが・・・

これは前向きなのか？(ﾉﾟοﾟ)ﾉ

財務省は23日、国債や借入金などを合計した

「国の借金」が2006年末時点で832兆2631億円に達したと発表した。

前回公表した同年9月末に比べて4兆3465億円増加し、

過去最大を更新した。総務省が推計した最近の人口（1億2772万人）に

基づいて試算すると、国民1人当たりの借金は651万6000円に上る。

（時事通信より）

国も借金まみれですね(＠￣Д￣＠；)

さて、起業する際に開業資金として融資を受ける人も多いと思います。

最近、起業のお手伝いをしていて実に多く思うのが

借金の元本返済は経費ではない！！

ということがわからない起業家の

なんて多いことだろうか(ﾉﾟοﾟ)ﾉ

経費でない以上、当然払っても税金に影響ありません。

ということは、

利益を出して税金を払った後に借金の元本を返済

する必要があるということ。

ここに、経営者のジレンマがあるわけです。。。



税金は払いたくないけど、

借金は返したい！！


このバランスを、前者に傾けると、

経費を使いすぎて利益が少なくなって経営がジリ貧となり、

後者に傾けると納税をして借入返済は進んでいるが

資金繰りが圧迫ということもありえます。

よって、正しいキャッシュフロー経営を行うためには、

このバランスを上手く取ることが必要でしょう。
まあ、無借金経営が一番安全ですが、

全ての企業がそういうわけにもいきませんからね。

これら、バランスのとれたキャッシュフローを一緒に考えていくことが

我々、税理士の腕の見せ所でしょうか？(^_^)v

さて、

国の収支のバランスは誰が考えてくれるのでしょうか。。。？

(ﾉﾟοﾟ)ﾉ

私も、一応経済人と自負してますので、

日本一の経済新聞である、日本経○新聞を毎朝モーニングティー

を飲みながら音読しております。

　そしてよく思うのは、一面の広告欄を見てこれらの

企業のネガティブな記事は掲載されるのだろうか・・・？

日々疑問に思っているんです。
ちなみに、15段ぶち抜き（一面）の広告料は2,040万円（税抜）だそうです

。。。ヒ〜((((((ﾉﾟ�听)ﾉ

　例えば、某総合電気メーカーである、

ＮＥ○のノートパソコンのＣＭが一面で掲載されていたとする・・・

その月に、その企業の決算報告があった場合に○○企業やばいかも！！

といった記事は書きにくいのではなかろうか？

そんな疑問を持つ私は、1部600円の英国経済紙フィナンシャルタイムスを

購入してみたりする。当然、英語だから電子辞書片手に苦労して解読していくのだが、

やはり外国紙。。。平気で日本企業のネガティブ情報を発信していることがあるようです。

投資家や利害関係者は、企業情報について中立な記事を読みたいものです。

だかろこそ、たまにはお昼をぬいてダイエットがてら

フィナンシャルタイムスやウォールストリートジャーナルなどの

外国経済紙を眺めることもいいかな！

（必ずしも外国紙が良いと言ってるわけではありませんので）

われわれ税理士も中立な立場でお客様に

アドバイスをすることが求められているのではないのでしょうか？

お客様にとって、ネガティブな情報であっても

きちんと報告し将来のリスクに備えることが、

最終的にはお客様のためになると信じガツガツ報告しま〜す！！(^_^)v

平成１４年４月１日より、税理士法が改正され、

税理士会において従来定められていた税理士報酬基準は撤廃されました。

ちなみに、税理士の基準には報酬の最高限度額が決まっていましたが、

弁護士の報酬規定は下限が決まっているそうです。。。

そういうわけで・・・

現在の税理士の報酬は自由に決めてよいことになっています。

ＨＰ等で、報酬の明らかにしているところも多いですが、

値段はまちまちで・・・

○○報酬　○○円〜　
と大雑把なものから

○○パック　19,800円！！
など実に多種多様です。

従来の報酬基準（取引高と所得）を基礎にしているものもあれば、

全く独自の基準（例えば、完全タイムチャージ）で決めているところもありますね。

何で、そんなに違うのか・・・？

はっきりと断言は出来ませんが、

税理士業界というのは労働集約的産業です。
まあ、人件費が一番高いということですね。

だから、時間効率で報酬を決めるのが中心なんではないでしょうか？

当事務所も基本的には時間を中心に決定しています

だから、顧問報酬を安くしたいとお考えの方は、

税理士の業務時間を短縮させる方向で交渉することが、

報酬を下げるコツだと思います。

具体的には
�@近場の税理士を探す・・・移動時間も当然報酬だと思います。

�A事務処理を依頼している場合、書類の整理整頓を工夫する。

�B自計化の場合、出来るだけネットでコミュニケーションをとる。

�B若くて仕事に飢えてる税理士を探す・・・報酬よりも良い仕事をしたいと考えている税理士もいます！

ただし。。。コンサル業務に関しては事務処理の報酬と考え方が異なると思います。

安くて良いサービスなんてありませんよね

高くて悪いサービスだったら困りますが・・・(ﾉ_･｡)

現在は、いろんなＨＰやブログ、ネットでの紹介 がありますので、

いろいろ研究することをお勧めします！

コスト削減してて、最後に残ったのが税理士報酬であった。。。

ということがないように(^_^)v

昨日、同業の友人がご結婚されました。

おめでとう〜！！

式場は今話題のブライダルコンサルティング

会社が運営している六本木の会場
で行ったのですが、立派な式場でした

新郎と近い間柄だっためにビデオ撮影を依頼され、

下手ながらも撮影をしたのですが、友人に喜んでいただけたようでホっとしています。

友人が喜んでいるのをみて、当方もがんばったかいがありましたが・・・

ビジネスにおいても、この気持ちは大事だなと痛感しました。

利益のみ優先で仕事をしても、

自分の気持ちイイが長続きしないような気がします。

やはり、まずお客様に喜んでいただき、その後に対価をいただく。

なかなか難しいことでしょうが、そうありたいと思います。

今後も当事務所は利他主義の精神でいきたいと思います(^_^)v

先日、個人で起業されたＩＴ系のお客様がお見えになりました。

「事前にメールでお願いした、開業時の届出書類を見せてください。」

とお願いしたら・・・
１．開業届出書
２．給与支払事務所等の開設の届出書
３．源泉所得税の納期の特例の承認に関する申請
の３点をお持ちでした。なかなかポイントを押さえた書類だなと思い、

「勉強されてますね」と申しあげながら、

青色申告の承認申請書を探していると・・・


・・・ないんです　青色の届出が！


お客様に「これだけですか？」と確認すると


「そうです」との返答。


それから３０分間、青色申告制度の説明がスタート！

１．控除が受けられること。税理士に依頼し適切な会計処理をすれば６５万円控除
　　１０％の税率なら所得税６５，０００円です。
　　２０％の税率なら１３万円税金が安くなりますと。。。

２．赤字があれば３年間繰り越せます。
　　通常、開業時は赤字になることが多いですよね。だから、翌期以降３年分の
　　所得と相殺が可能なこと。そうすれば、来年以降の税金が安くなります。

３．その他、青色専従者の給与・貸倒引当金・・・などなどです。

そして、開業の届出が平成１８年４月１日だから２ヶ月以内の６月末日までに税務署に承認を受けなければ、これらの特典が受けられないことです。。。

お客様は納得して「では来年からお願いします」とおっしゃっていましたが・・・

説明している自分が損をした気分になり・・・

おもむろに、電話の子機を手に取り○○税務署の所得税課に・・・

「青色申告の申請出し忘れたんですが

何とかなりませんか！！」

・・・・・・・「なりません」

そうですよね、わかってはいるんです。。。

しかし、なおも諦めきれず「何か宥恕規定とかありませんか？」

「ありません」

はい、知ってます・・・わかってはいるんです。

とういうわけで、

青色申告の承認申請手続 を受ける場合は

絶対に期限通りに申請しましょう(;^_^A